主题:【原创】小企业管理案例:1、引子 -- wqnsihs
企业比较急功近利,大家的想法是不知道它们有没有耐心等十年。除非是大型国企,不在乎产品,只要拿着研发出来的专利作为老总们的政绩。听说企业和政府相比,还是政府的钱容易拿,而且真亏了也没什么心理负担。好东西都是有风险的,政府本来就应该准备付出这个代价。十个投资里面只要有两、三个成了,国家就有足够的利益了。
中国的问题是大学、研究所产业化其实很差劲。横向、纵向项目是脱节的。而我讲的相当于把纵向项目的科研成果变成横向项目。从我接触到的国内的科研人员我还没怎么听到过成功的例子。
产业研发分步走的话,如果是个看得见、摸得着的产品的话,第一步是做出个很粗陋的产品;第二步是做出个可以在市场上卖但是成本很高的东西,只能由国家政策倾斜、税收优惠等办法贴钱进来;第三步才是有竞争力的产品。如果研发的是一个工艺的话,得小试,中试一步步升上去。
所以“技术与经营分家的结果就是技术不管是否盈利,经营不管技术是否可行!”对第一步没什么影响,从第二步起就有了。不过那时候公司的市场调查也该出来了吧?可以作为指导。
技术不与经营分家的问题是科学家不懂也不应该去懂经营,经营人员不懂技术。本来的想法就是形成合力,而不是一个人包打天下。
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🙂中国目前实际上还没有做好这种纯粹的创新企业的承接 5 wqnsihs 字98 2010-10-25 20:07:12
🙂可惜一只鸡要是能下蛋了,就是众家抢 穿越 字67 2010-10-25 20:53:18
🙂若可以,俺想插嘴! 8 山远空寒 字624 2010-10-23 08:55:47
🙂我周围人的技术一般都需要二次研发,即工业化生产的研发
🙂关于技术我是外行 5 山远空寒 字1041 2010-10-23 09:55:46
🙂做个技术-项目转移平台的想法不错。哪怕是搭桥作用 铁手 字0 2010-10-25 12:24:24
🙂国内政府资金申请太复杂,一般至少18个月,黄花菜都凉了 wqnsihs 字0 2010-10-23 20:20:24
🙂美国的风投方式是条成功的路子之一 5 穿越 字783 2010-10-23 10:23:49