主题：【原创】小企业管理案例：1、引子 -- wqnsihs
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我是做OM的研究的。目前而言，ISO以及其他质量管理体系的研究好像陷入僵局了。目前出来的大多数论文，包括最顶级的期刊上的，都是把这些体系的基本模块列出，测量实施情况。然后和公司表现联系。最多就一些环境的变量嫁衣控制。中国出来的报告对实施效果也是说法不一。从忙总的一些东西来看，我隐隐约约觉得好像有些东西被忽视了，但是又不大抓的准什么地方出问题了。我以前在公司的时候也干过ISO的执行，那的确是搞形式。所以关键的问题是:
1.是否ISO体系自身不适合中国。忙总似乎持这一看法
2.是否在ISO实施中有什么关键地方被之前的研究忽视了
3.或者说，ISO体系自身没有问题。但体系的建立应当视为一个独立的问题来研究。
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🙂这个问题专业回答可能得搞思维科学的，我只能讲直观感受 28 wqnsihs 字1125 2010-10-30 02:00:50
🙂忙总，您为什么说是平面思维？而不是直觉思维或其他？ 一苇而立 字70 2010-10-30 19:59:57
🙂我这是与西方思维比较适合深挖洞，而我们适合广开渠 2 wqnsihs 字114 2010-10-30 20:23:03
🙂干脆说明白一下我问这个问题的用意吧
🙂应该说ISO标准对大企业不难，（当然对作坊很难）。 5 wqnsihs 字422 2010-10-28 19:28:36
😄谢谢了。有机会可能按这思路做点研究 天王子 字0 2010-10-29 05:46:47
🙂【整理】忙总太应该给药监局那帮蠢蛋上课去了 9 花大熊 字1590 2010-10-29 05:05:16
🙂现在到处都是这种垃圾，真应该修理一下大学，制造废品效率 6 wqnsihs 字43 2010-10-30 02:03:41