主题：【原创】给年轻管理者们的技术建议：1、引子 -- wqnsihs
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在下曾经有一段时间做过某民营企业的董秘，管理层开会来来去去就是推诿，没利益的事大伙都不干。碰到拖欠工资工人闹事，去信用社求人贷款，走质检局路线以求把不达标的产品销出这些混事，就推在下去做，干了两个月，实在是受不了，找个理由到下面分公司去做自由人算了。
最惨的是在老大身边，有一大堆的金手指在背后戳，做实事的人啊给人的感觉倒是干得多错得多。
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🙂真希望经常看到您的慢慢聊 1 晨池 字124 2010-11-11 04:26:11
🙂其实我的经验有很大的局限性，一是时间上与时俱进 5 wqnsihs 字114 2010-11-11 04:50:54
🙂只要你想做、敢做民营企业，一定会成功 1 wfan 字64 2010-11-12 06:49:11
🙂民营企业的经验是噩梦
🙂可能一些比较规范的民营企业会好一点，但是北方的 4 wqnsihs 字72 2010-11-17 18:58:02
🙂哦，原来北方的民企有这种问题啊 2 汉水东流 字197 2010-11-18 02:22:45
🙂您的经验很有价值啊，当然应该扬长避短啦 2 晨池 字72 2010-11-11 05:11:01
🙂做管理这个职业，内向，胆小，软弱等等都做不了 13 wqnsihs 字22 2010-11-11 05:16:35