主题：房价看顺差，而顺差？ -- zhuhit

实际这里是在把我第三篇想写的东西这里先写一点。

一个河友曾经对我说，在一线如何如何，在办公室如何如何。我和她短信来去，最后我说，这不是你可以理解的。结果她脑了。（她看完这个帖子后说自己没有生气，特此声明）

的确，我在表达的是一种系统的运作。我只是系统或者体系的一个微不足道的环节。就今天我们国家或者土共这个体系而言。让人费解往往在于这个体系的不透明。而很多人在比较得失的时候，往往是根据自己的系统之内看到的来判断。而作为土共这个系统的整体而言，一个个体往往根据子系统来判断的整体系统的目的几乎是不可能的。除非有特定的人，给你特定的信息，并且你之前的信息可以足够的理解这些相关信息的关联。不然，我的判断在特定的情况下很难不被人理解为无稽之谈。这里就是我现在只写已经发生的事情，而不去陈述我们讨论中本身属于前沿和拟制的部分。

即使如此，在多数人，在处于子系统各自个不同的角色，各自依旧会在各自的视野中产生对这个系统乃至周边演进的不同理解。比如在去年此时，这里的人观点如何。我读了自己去年写的这个帖子，

http://www.here4news.com/article/2598648

我和回复的人于今想的不一样的在于。当时，在推进政改的那些架构实施后。一种紧锣密鼓，让在讨论里规划中的一个个时间点不断的在超前推进。这样的推进，让我想起来早几年一个朋友的家长对我说的那些话。他说他们家族，为了一个计划准备了5年的人才储备，计划的时候储备5年使用10年，而实际情况是，当他们价值在50亿以上的并购开始实施后。他们的板凳实际已经不够用了。为此他们不能不停下来，重新架构他们的企划。

而就刚才的那个关于板凳的话题，回到我们的话题。我在表达的不过是。改革三十年到今天，我们中国的一举一动无不在那些我们追赶者的仔细观察中变得无所遁形。再想神不知鬼不觉的埋头做什么起码不如以前那么便利。而同样，我们改革三十年中，习以为常的那些行为模式。在危机后，种种惯性并没有让其中顺风顺水的佼佼者感到时代变化带来的实际变化。这样的变化在于这样一种与你我讨论中的困境类似的悖论。

在既有的摸论与猫论的氛围中。没有对错，只有结果。那么对于，一个没有航向的小舢板。这样的不顾一切投奔怒海的拼死一搏或许有几分生机。但是，对于今天的中国来说。那种摸瞎，在我们今天被带进沟里的概率，是很高的。就拿你我讨论的话题来说。大的背景就是，发达国家尤其是以美国为首的发达国家，试图通过向欠发达地区转嫁内部风险来解决他们的社会转型问题中遇到的各种障碍。而在他们制定的当今世界我们曾经试图去习惯的游戏规则的时候，他们自己本身就在肆无忌惮的践踏他们曾经吹捧的经典规则。如果说，你在经济问题上觉得难以理解。我给你个例子你就明白了。今天，全市及三分之二的国家都签署了《联合国海洋法公约》，而作为这个公约最早的推动者的美国。却可以借口国会不批准，来超越这个公约行事。这个就是美国航母为什么敢于公然进入，中国200海里经济区的所为法理基础。如果你不理解这样的强盗逻辑，你就不会理解我们今天实际处在什么样的困境。也不会理解，我为什么在之前描述政改的文字里，会那样批判那些要把中国变为适应发达国家游戏规则的“正常国家”的那些人。

同样，我和人在非洲和东南亚的分歧在于。无论非洲和东南亚，我们在那里实际都和在巴基斯坦话题上遇到一个类似的问题。既，我们试图大力开发的那些资源来源地，政府都是先美国后中国的基本国策。而我会在分析这样现象由来的时候，通过问题本质来说明我们现在面对的是什么，要处理的是什么以及我们要发展的方向是什么。这个是根据已经开始运作的架构来阐述的。

比如，我们讨论的问题与困境，回归到周小川那个关于池子的话题。无疑，我们必须要把资源补给的配置，从全球角度来考虑。这个不是什么拟制的话题。因为我们的矿业资源本身来于全球，并且因为这个世界任何一个战略资源地缘中心都无法单独提供我们未来发展所需的那些资源。所以，我们在资源的补给上的策略只能是全球的，并有所侧重的。简单的说，我们即放弃不了非洲，也无法独立依靠东南亚。

如果要就这个话题切入下去，我不妨一一个容易理解的话题来说明今天我们已经开始的架构实际在做什么。比如，当英国在早期海盗扩张时期，开放了大量的特许经营公司。而这些特许经营公司，在为帝国立下汗马功劳之后，逐渐在帝国发展的新阶段成为了帝国的新问题。而东印度公司就是其中的代表。于是乎，终于总督替代了特许公司的经理人来管理一个前所未来的大帝国。同样，因为帝国政府与议会的效率问题。英国人在枢密院体制下，设置了直接管理殖民地诉讼等实际事务的便宜从事的权力。这样，既保证了英国殖民地管理的大义名分，又能有一个组织灵活的机构实际处理变化多段又对实际殖民地事务起到实际效果的架构，保证了英帝国在全球霸权的有效延续性。直到帝国自身无法负担为止。如果我上面那么多啰嗦的话想表达的意思是什么，我不过在说。象英国枢密院那样，统筹规划英帝国海外利益的架构在中国实际已经在运行。不如此，你无法理解我们现在缅甸，在东南亚各国乃至在非洲在世界各国到底在做什么。这样的架构，在目标上有清晰的思路，在项目上有具体的阶段性目的，而在操作上又能结合国内国外环境的变化切实贴近当地实际需要来处理和解决有管问题。尽管，这样的架构在运行的早期还问题多多。但是，当这样的架构，在实践中积累的经验乃至案例，会让我们以一种前所未有的角度来安排我们的未来处理我们今天的话题。这样的开始，我起码是有理由乐观的。

而这些，需要的是你怎么理解我们今天要解决的问题。就通俗而言，就是明敌情知我情。这样的庞大任务，已经实际超过我们现实中已经起过作用的那些子系统的人能力范围。能进一步的，就是组织。组织之上的架构。和架构所服务的体系。

这个就是我说的，一个系统中的个体，不要轻易去猜测系统本身的原因所在。回到最开头的话题 ，我想说的是，重要的不是我知道什么。而是知道这样做服务于什么目的，而这个目的又服务于什么目标，如果我还能说的是我不过是知道这样的目标中很微小的一部分中，哪些是底线，哪些是可以做交易的原则。

自下，纲举目张。仅此而已。任何人都可以做的到。

用最简洁的话来说，我只是知道现在已经开始的事情，是朝哪里走及其逻辑。而有时候，一些内幕对我来说，更多是中间的路径。也就是说，我知道起点与终点，我眼中的内幕不过是其中的不同路径的具体选择。而路径的选择，往往是哪些常委们和那个架构在做的事情。如果说我比那些常委们知道路径朝哪里去，以及怎么选，即使你信，我自己心里也是无论如何不可能信的。

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