主题：从BBC关于中印贸易想到 -- 晨枫

我工作的地方正在修房子，要把原来设计的小别墅改建成商业用房，旁边还在修一座按照国内标准属于板楼的建筑。五天的时间，当地的民工天天都在顶着烈日忙碌，但是工程进度嘛，套用中国的标准就是一个词：缓慢。有一天下午看见他们搅拌混凝土，终于释然：唯一的机械设备是一台以柴油机为动力的小型搅拌机，一次最多搅拌200～300升混凝土，袋装水泥（我特意查看了包装袋，从泰国进口的），用灰浆桶往工作面上送。

与之对比，北京的工地，如果规模够大，会修建混凝土站，专用的干粉罐车把散装水泥直接从水泥厂运到工地，无包装成本、低损耗；规模不够大的就向专门的公司采购商砼，一台混凝土罐车一次就能运来小二十吨，几台乃至十几台罐车穿梭往来24小时不休息。另外，普遍采用混凝土泵车（这玩意经过三一重工等国内厂商的山寨，早就滥大街了）、直接往作业面上泵混凝土。在国内的工地，一次作业、消耗数百吨水泥、几千方混凝土，那是家常便饭，无论是工作效率还是成本控制水平、自然都比仰光高了若干个数量级。

所以，相比之下，虽然中国的劳动力成本至少是缅甸的五倍以上（以包吃住的餐馆服务员为例，仰光月工资不足250元人民币，北京低于1500已经招不到人了），但是如果两个地方干同样的基建项目，综合成本核算的结果仰光显然高于北京——这个例子可以作为参考。实际上，缅甸目前的化肥厂、“高速”公路（打折扣的，套用国内标准也就是二级公路的水准）、水电站等基建项目，很多都是中国人为骨干、辅以当地招募的杂工。