主题：谢绝转版 -- 萨苏

　　20世纪80年代初，我有幸在巴黎联合国教科文组织工作了一段时间。当时，从中国去的人除了在翻译处从事语言工作以外，还有几位在业务部门工作，其中我比较熟悉的有两位：一位来自北京的水利专家，在水科学处(Division of Water Sciences)工作，另一位来自上海，从事教育研究，在教育结构、内容、方法及技术处(Division of Structures, Contents, Methods and Techniques of Educations)工作。

联合国教科文组织的国际公务员聘自所有的会员国，名额按各会员国缴纳会费的多少而定，职务高低则量才录用。中国人在教科文组织中最高的职务是中文科科长，在业务部门的几位，可以说专业知识、办事能力都是佼佼者，但就是无缘于Director of the Division(处长)。为什么？因为他们的英语应用能力不全面。比如在这种国际机构担任主管的人，英语水平必须过硬，主持会议时，不能局限于只会讲“I declare the meeting open.(现在宣布开会)，Our first speaker, Dr. Brown, will speak on……(第一位发言的是布朗博士，题目是……)”等套话，在会议结束时还要进行归纳总结。如果是决策讨论会，还应就如何处理一些分歧意见发表观点或看法，这要求主持人不仅要有巧妙的协调才能，还要具有准确流畅的表达能力。

作为主管，经常要撰写文稿，一般是口授，女秘书同步打字成文。当时我国去的专家，无人能胜任这类工作。泱泱大国，由于英语能力见拙，派出去的专业人员，只能屈就低级职位。面对这种尴尬，我们心里确实有几分酸楚，也很不服气。在世界组织里，中国人的才华不比其他国家的人低，就因为英语综合应用能力弱，在竞聘高级职务时，往往难以取胜。