主题：【读书笔记】滞胀的年代（上） -- wqnsihs

"但是中国科学家如果不改掉这种为鉴定和拿奖做研究的毛病，将越来越没有出路。"

我倒是不这么觉得，研发产品本来就应该是企业的责任，大学的研究本来应该更侧重于基础性的，原理性的研究，探索和创新才是他们的职责，大学的评价体系也是以此为原则建立的。至于忙总所说的“主要测试流程，工艺设计和产品一致性，可靠性等等”，这些将研究成果产业化的工作正应该是企业研发工程师的职责。无论中国的大学还是外国的大学都既没有财力也没有人力来做这些事情，毕竟大学不是企业，不会花很多钱去养工程师的。只有企业才有动力和能力做这些事情。所以拿孟山都和那些大学科研院所比，根本就不公平。农民花高价买洋种子，更应该惭愧的正是那些本应该负责将科研成果产业化的种子公司。

说句实话，看了忙总的贴子，我倒是明白了为什么国内的科研成果转化率低，国家投了那么多科研经费，大多数国企却在技术上无法自我更新，总是停留在引进，落后再引进的怪圈中。我感觉企业的管理者们似乎总是希望能拿到交钥匙的项目，什么东西别人都做好了，自己直接拿过来用就是了。不愿意自己花钱和时间去组建技术团队，去完善和改进产品。我理解领导们都有在自己任期内出成果，捞政绩的愿望。但是从长远来看，这么做对企业的发展是没有好处的。只有有了自己的团队，自己做“测试流程，工艺设计和产品一致性，可靠性等等”之类的工作才能把技术做深入了，进而形成自己独特的东西和进行再创新。而且这样也不怕开发技术的人再把技术卖给别人，弄得自己竹篮打水一场空。在管理经营上，领导们都知道用自己人，权力攥在自己手里才可靠。在技术研发上，他们却好像总希望把研发完全“外包”，什么东西拿来能用最好，完全没有“以我为主”的这个意识。造成这种现象的原因，我认为，说白了，那些领导们在观念还是对研发不重视，毕竟以前我们更依赖的的是规模扩张的发展道路。但问题是在面临产业升级的今天，这条路线还有多少潜力可挖呢？

另外就我自己的感觉，企业和大学合作也好，直接购买成果也好。企业更重视的是技术，而不是研发技术的人。其实对于自己的看好的有前途的技术，把整个技术团队挖过来才是王道，否则就是一锤子买卖。如果说大牛挖不动，下面具体干活的年轻教师，博士生还挖不动吗？就我所熟悉的it行业，国外的大公司与其说是买技术不如说就是在买人，如果收来的技术型小公司的主要技术人员走了，收购可以说是失败了一大半。国内的企业对此好像就不怎么在乎似的。