主题：【原创】八百美金的一刀 -- forsake

硬件杯具的同学你说了一个又一个， 可是说到吃软饭， 杯具的同学不也是一个又一个，可见前途不在软硬。

据我的观察，凡是一次性收费的同学，一般预后不太好。凡是能捆绑用户， 让用户终身或长期（终身太残酷了！）交费的，一般都混得不错。可见成功不成功，不看一次性定价，关键看现金流！

IBM从硬件到软件， 一次次失败，最后走上服务咨询的道路， 总算明白了一半的道理，能苟延馋喘下来， 不过实在不体面。

其实Moto可以利用Android的菜市场混乱局面为自己赚点钱， 也加入现金流队。 具体就是对菜市场的软件进行兼容测试，有选择地预装，改一次性收费变成连续收费，如果用户体验好的话可以分一杯羹。

此外， 水果的质量控制水平一般，成本控制就是一个杯具。 真的到了肉搏战的时候水果是第一个投降的。