主题:【读《易经》心得】比卦:找靠山或收追随者的原则 -- wqnsihs
第八卦 比 (坎上坤下) 原文略。
1.文意:
比是吉祥的,要比。
鉴别来比者的注意事项:
(1)品质。区分正与不正,判断是不是志同道合。无咎者:元,永,贞三合一,说的还是正之意。凶者:不宁,不正之意。
(2)动机。发自内心的,好;真心诚意的,即使能力不足,也好。犹犹豫豫的,不好;犹豫不决的,即使有能力,也不好。
(3)时机。最后来的不如最先来的。中间来的要分情况。
引申理解,组建团队时的注意事项:
(1)善识人。要从人的品质、动机与时机3个角度同时考察。人品是基本前提,是否志同道合则为首要判断,判断标准可以看其加入的时机。
(2)能育人。要有培养意识。对于有潜力的员工,要用他们、培育他们。
(3)善聚人。人是易变的,始终要注意对员工忠诚度的教育,培养内在凝聚力。
进一步引申理解:
(1)从“元永贞 无咎”引申,元,永,贞,仅仅是无咎。就是说,人的品质不错,但这只是基本前提。能否吉祥于事,要看其是否能发自内心地、用实际行动证明、认同你的理念、追随你的事业。
(2)从“九五,显比”引申,怎么感觉这显比,跟显摆似的,汗~~ 来比者众的时候,可以做到来者来之,去者去之。但,若是来比者少呢?是否有些本不情愿的人也不得不用一下?或者干脆就不做事了?(想到了近年来的“企业用工荒”与“毕业就业难”并存的现象。)
(3)比卦是对九五这样的强者而言的,到了九五之强,用对来比者的概率也大增,即使用错了,影响也不大,因为已经有对的人在对的位置上发挥对的作用了。显然,领导者的经验在这里起了很大的作用,因此能更好地体现用人的原则。但,对于不够强的领导者呢?对于刚起步的企业而言,怎么用对人,在实际操作起来,难度还是蛮大的,毕竟看对人、用对人,经验太重要。对此,自己在这几年对以前鄙视的“用人唯亲”的正面意义是深有感叹:家族企业、夫妻店能生存发展,是有它的道理的,用的都是知根知底的利益一致的人啊!而那些忽悠我、让我看走眼的,也都是认识没多久的人,关键时刻能帮得上的使得上劲的,都是知根知底的亲友。对此,我现在采取的办法是:亲手培育“初六”之比,争取调教出一批62与64,然后,自己才能变成真的95,可以显比,或显摆了。
2.读忙总的傻儿传奇有感:
忙总威武!
朱雀帮比玄武帮有魄力!
余话不多言。
2011-2-20
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🙂其实只需要把图画得尽可能的大,坐标单位放大即可。当然细心 wqnsihs 字14 2011-02-22 19:08:12
🙂恭喜忙总 2 凉风起天末 字191 2011-02-20 08:45:51
🙂理解错误,我说的都是N年前的事情了。 1 wqnsihs 字0 2011-02-21 18:32:48
🙂【原创】跟着忙总读易经之比卦篇:打铁还需自身硬
🙂这个傻儿就是忙总吧。 夜如何其 字0 2011-02-19 17:25:44
🙂老兄如此大才,应该考虑更重要的问题 2 hwd99 字441 2011-02-19 16:51:27
🙂理论问题以前写过一系列帖子,可以看看,连接 25 wqnsihs 字788 2011-02-20 06:17:05
🙂谢谢回复,可惜我没有找到关于货币增发机制的观点 hwd99 字119 2011-02-20 07:07:37