主题：忙总，请进，请指点一下。谢谢！！！ -- 媚如春

这些都是属于strategy management 的一部分,比较出名的是balance scorecard; total qulity manaement+jit, six sigma,so on. TQM+JIT 是日本的，six sigma是美国的。，balance scorecard 那是学术界的，呵呵。个人建议，你可以专精TQM+JIT 。在此基础上发展出一套适合于中国国情的方法。（以中国的社会很难发展出JIT 的，那是只属于日本社会的。但有些理练可以吸收）。记住，但你想向上爬，自身没多少资源，直有专精。

认真的学好一个，发展他，成为TQM+JIT在中国环境的企业专家。用这个东西打理企业。并用一辈子的时间来发展他在现实中的应用。你会才有成就的。

别想这职业经纪人了，以你的资历，在中国的环境下很难成为大的职业经纪人的。因为想成为像W总这样的职业经纪人，学识，经历，人脉，那是缺一不可的。因为无法想象一个大的公司会请不是名牌大学或海外大学毕业的人做CEO. 为和？-压不住人。

你唯一的出路就是专精，好好学习，TQM+JIT,或其他的理论。(只专其一）在建筑界的应用。这就成为你的金刚钻。你就可以成功。