主题：【原创】2011宫城大地震中日本自卫队的救灾能力和问题 -- 妖猫drake
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混在IT口，很清楚这种中国特色，好的领导，是能够更清楚的看到团队实际的能力极限在哪里，然后准确的把目标定在这个极限，当时看无法完成，做下来才发现，能够搞定。
我估计老萨来解释日本式的下属之道可能会更清楚明白一些，按部就班到死脑筋，同时又极度不愿意负担责任，尤其是违反现有规则的责任，从项目上接触过的日本人来看，这的确是他们的习惯。
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🙂那也用不着跑那么远运 goodgunner 字108 2011-04-01 07:00:45
🙂不知道老猫有没有参加过某些项目推进会。 17 曾自洲 字262 2011-04-01 01:36:54
🙂这么说不公平 史节 字131 2011-04-14 00:57:32
🙂呵呵，我们的项目很多时候就是这么做下来的
🙂对，感觉就是日本人不敢负责任 8 驿路梨花 字302 2011-04-01 21:16:27
🙂从计划上就能看出问题 17 猫元帅 字974 2011-04-01 00:19:51
🙂对，和德国人相比， 粗茶淡饭 字222 2011-04-03 02:25:17
🙂有的时候可能的“情报收集受阻”，不见得都因为天灾 2 妖猫drake 字532 2011-04-01 00:32:26