主题：【读《易经》心得】噬嗑卦：如何明察秋毫，声威并举，杀伐并 -- wqnsihs

我做的行当属于骨干不能动，那一个走了都会伤筋动骨。不要说有活，没活的时候也得把这些骨干养着。否则，那一个走了都是给竞争对手送枪的事儿。每个人都希望从对手手里挖人，因为这些人对原有企业的了解是花钱都买不到的。于我，如果这个人辞职，这个组要有五个标重作。差不多是十二三个人忙两周的工作量吧。我当时已经和总部打了招呼，准备乱上个把月进行调整。

我不知道自己是算强势还是算跋扈。在我看来，一个集团或是一个企业，只能有一个最后的声音。我可以放权，但没人可以越权。于我，画线前每个相关的人都可以有自己的想法，可线一旦画出，没有人可以越线。以我的理解，越是不能动的人越不能让他欺上来，因为有一个就会有一群。不能动一个时还好，当不能动一群的时候，这个企业就很有些风雨飘摇了。

至于别人是否记恨那就不是山某考虑的了。不过可以告诉你，骂人这种极端手段，用的越少越有威力。以山某的记录，近十年中也不过是一个巴掌数的过来的几次罢了。象你说的那种在喝酒时羞辱别人的无聊事山某从来没有做过，也绝不会去做。如果那位对山某做出你说的那种羞辱的话，那真保不齐就会放一盘粉丝汤在他头上。或者直接问他是不是被小姐坑的太苦要到酒宴上诉苦，毕竟哪个人把自己一生的积蓄都给了小姐心里也不会痛快。。。