主题：【原创】决定世界格局的两个平淡公式 -- 种植园土

说现代企业制度是成本最低的大型组织管理模式，这句话也是需要一个前提的，那就是尽量消除时间这一要素的影响。换言之，现代企业制度在一定时间段内的确是费效比最高的组织管理制度。但是随着时间的推移，其效果会越来越差，我们今天看到欧美的公司不停翻来覆去地玩重组，但是市场反应却越来越消极，就是这种弊端显现的征兆。

其实从现代企业制度本身的特点分析进去，很容易就可以得出这个结论。把员工尽可能变成螺丝钉，令行禁止，消除扯皮成本，当然可以在一段时间内保证效率最大化。但是，金属会疲劳，组织架构也会疲劳，持续的巅峰状态带来的后果是组织僵化和异常处理成本高企。前者表现为工人越来越笨，除了按按钮，其余一概不会；后者表现为一个螺丝钉的松动都可能需要巨大的成本投入去排查。

我们老是看新闻会发现欧美日等国发生事故后，最后总能找到一个细微的故障（往往都是螺丝钉），并伴随一本厚厚的事故分析报告。可是，事实真的如此吗？“松动的螺丝钉”可能是工业社会后最冤的替罪羊，但凡提出这个用滥了的大家都接受的结论，实际上很有可能就代表着事故原因压根不可知。为什么？一班子从来没处理过同类异常状态的所谓“专家”，你真的认为他们很“专”？福岛核危机其实就在打很多“专家”的脸。原本各类事故公众只需要一个理由，而不在乎谁承当责任，而当福岛的责任大到公众要追究时，“专家”们也就傻眼了。

总而言之，现代企业制度，在引入时间成本的情况下，其费效比并不见得出色。而相比之下，江浙小作坊正好反一反，因为工人对生产线极其熟悉，并以此讨价还价，使得工厂利润倾向于向工人转移，于是工厂扯皮成本高，短期效益差，但是好处是应变能力很强，僵化速度很慢，时间成本低。这样一综合，未来企业制度应该怎么去发展，其实已经呼之欲出了。