主题：【原创】新公司老公司 -- 河蚌

大多数的得罪同事的事情，是自己招来的，老板只是乐观其成罢了。一般来说老板招你来，是让你干活的，不是让你挑事的，干好自己的本份活，不会得罪老板的。当然，也许老板招一个人来，就是让他当枪的，这种情况下，当然此人只有在得罪老板和得罪同事之间选择了。但我们的职场经验告诉我们，千万别把自己混成这个样子，至于如何不混成那个样子，应该属于内在修身的范畴。这篇，主要讲如何适应外界环境。

新的管理人员进入公司，一般都会栽在太急于表现上。太急于表现，有时就会侵犯别人的职权范围。但在公司内部，实际上职权的变动很常见，大家的职权范围之争也很常见。这里面关键的问题，就是一个新人这么做，会引起大家分外的警觉。所以，新管理人员进入公司，还是要先做事，争取将自己融进去，而不是先争权。

而太把老板的话当真，也同样会惹起其它管理人员的反感。咱前面说过，老板之所以为老板，就因为他比别人乐观，而且比别人敢赌。相对而言，业务或者技术出身的管理者会将现实的困难条件想的多一些（执行人自然要考虑实施的可行性）。所以老板与管理层之间的博弈是很常见的，这种各站一个角度说事、讨论的方式，是公司战略上良性发展所必须的。

老板在管理层意见分歧时，他的作用会很大，但有些时候，老板想做件事情，大家都会反对或者不支持，这时，只能说老板的想法错了或者条件很不成熟，而因为大家都反对或者沉默时，一般情况下老板心里也打鼓，所以也不会太坚持。

但如果出来一个家伙（很多新进者都是这样的），觉得这是个出头表现的机会，就会冲出来，替老板擂鼓。这时候，就会让所有的管理层很反感。而一个人要一直这样，就会被视为异类，受到排斥。我们戏说这种人的表现，就是，老板说：“不同意是吧，好，开门，放某某！！”。

说白了，职场是讲究品德修养的，关键还是要做事。就象上面那位，既然你应承老板这件事能做，那你就把这事儿做出来。如果是这样的话，此人就会受到大家神一样的尊敬。但是这样的人大多数并不是在做事，他只是在看人眼色罢了，所以只能让大家鄙视了。而更关键的是，很多的事情，绝对不是凭一个人之力能够办成的，这时候，别人反对，你出头应承，即使你努力去做，一样做不成功。

公司里老板只有一个，就象帝国只有一个皇帝一样，大家都会承认他至高无上的地位。但是他的话，却并不一定所有的都管用。很少有人会去明确反对老板，但并不需要直接反对，只要他说完的事情，大家都不做（本来大家都还有一堆本职的事情要做呢），那他也没脾气。很多时候他说话管用，不是要做某件事，而是在做这件事采用的方法上，大家意见不统一。而意见纷争之时，他可以作为最终的仲裁者，选定一个方案。