主题：【原创】小企业应该怎么生存，销售渠道的问题探讨。 -- 铁手

原来从来不用淘宝，但一用起来却一发不可收。基本上，除了黄赌毒军核武器，淘宝已经涵盖了所有消费领域的需求。而如果淘宝自己把物流这一块做起来，做大，甚至做到全球，只怕点到点的精准销售，会把沃尔玛这种恐龙级的零售商打死也未可知。

对一家小企业来说，淘宝这个平台，基本是可以满足渠道需求的，剩下的，就是成本和创新。成本控制得好，可以做到人有我精，或者人有我价低，而创新得快，就可以抢先吃几口高利润。国内企业，成本控制个个是高手，创新方面，还是差点意思。当然，创新的大环境不太好，不利于创新，也是一个原因。

低价格，其实已经不是中国城市中产消费者的首选因素了。品牌、质量以及个性化追求（说白了就是这个东西是不是投我所好）会越来越突出。而对于惯以低价论英雄的低层消费者来说，食品行业的残酷教育已经使他们在面对低价商品时，有了更多的考虑。

国内消费，总体来看远远未到饱和的程度。但是，在低端产品的供给上，有些细分市场确实已经过度饱和了。山寨手机，就是一个典型例子。