主题：【原创】揣摩上级出人头地 -- 迷途笨狼

从另一个角度，请教一个问题。

比如国内搞的英语培训业吧。创业者本人有能力，能努力（为自己赚钱么），市场在扩大。但是时间精力有限，对于创业者来说，要想发展，必须要雇人。但是STARTUP或小型企业很难雇到合适的人。有经验有能力的人太贵，也不一定肯做；没有足够经验的人，需要花时间和精力去教；而对方要么缺乏动力，混事；要么在学会以后可能离开，自己开业或者跳去大企业。看到过不少这类例子。

经过观察，其他小企业的解决办法有的是雇佣没经验能力差但是能糊弄住的员工甚至亲友，宁可牺牲服务质量；有的是用画饼吸引合作者和员工，埋伏下日后冲突。都不太可取。影响名声影响发展。

对大中型企业来说，解决的办法之一是从学校一批一批地招人。年青人工资低，精力足，肯为职场希望或者画饼牺牲，几年就这么压榨过去了。对STARTUP或小型企业，希望发展员工团队共同向外面获取利益，怎么做比较可行呢？什么利益分享待人以诚等等都是废话，首先是怎么找到合适的员工。看到很多职场例子都是找工的时候抱怨没有机会，工作以后就在网上炫耀一天只干一两个小时活。