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主题:【原创】解放军必须改革(五):军官必须实行轮换岗位制度 -- 晨枫

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家园 【原创】解放军必须改革(五):军官必须实行轮换岗位制度

流水不腐,军队里的人也一样,尤其是军官。士兵服役的时间比较短,流动问题不突出。军官服役时间长,长时间在一个部队里,容易出山头主义的问题,人际关系也会复杂化,且不容易传授好经验,改掉坏习惯。长期在同类岗位上,业务熟悉到一定程度后就没有长进了,经验容易受局限。美军规定,军官开始服役后,从少尉开始,在22年内必须晋升到将军,否则必须退役。在这22年里,必须在指挥、参谋、规划、后勤、教学、科研岗位上都至少有一定的经验,同时必须有不同战区的经验,实战经验当然是最吃香的。

长期以来,我军军官只有在相当高的级别上,才有大军区之间轮换的惯例。在连营级上,基本连师团都出不了。这不一定是好事。中下级军官是一个部队的灵魂,一贯性当然不是坏事,但一贯性变成惯性了,就不是好事了。美军军官经常要回军校或集训班短训,短训结束后,重新安排部队,经常就此到一个不同的部队服役。这有助于把好的经验传开来,同时也可以学习新鲜经验。部队之间也可以短期交换军官,让军官到友邻或边远部队短期见习。这也是一个很好的交流经验的办法。指挥军官到军校授课,军校教官到部队带兵,参谋军官到后勤部门,作战部队的军官到科研部门负责项目,这些跨地区、跨部门的经验,对于一个军官的成长是十分重要的,对有关的具体部门的“打赢才是硬道理”有直接的帮助,也可以制止“终身秘书军官”这样的不合理现象。

我军有一些地处恶劣环境的部队,经常可以看到“高原上的老连长十年如一日”的报导。对这些真正的军人,我们只有崇敬。但这不是一个合理的现象。老连长如果是一个优秀的指挥官,应该晋升,发挥更大的作用。如果没有晋升前途,把他长期“撂”在那里,似乎有点欺负老实人。如果这个连队必须长期驻扎在如此险恶的环境里,那这个岗位自然十分重要,应该让更多的有前途、有抱负的军官到这里锻炼。在轮换中,这样的经验应该“给分”多一点,以鼓励军官到艰苦的、重要的岗位上去锻炼。同理,只有大城市机关经验的军官,应该在晋升中受到一定的“扣分”。

轮换的概念还可以扩充到部队的战术、技术骨干。有些部队的条件比较好,装备比较新,应该对友邻部队开放,承担一定的“种子”任务。比如说,一个歼-7的飞行员,如果到歼-11的部队见习三个月,一定对这一级别的飞机的性能和优劣有了切身体会,对发挥现有装备的作用有了切实的认识。部队尖子的选拔也不一定非要是单向的,比如说,优秀侦察兵被选进特种部队了,还是可以在一定的条件下“下放”回原部队,这有助于提高基层部队的水平。这对八一飞行表演队也一样,飞行员应该从战斗机部队中抽调,作为对优秀飞行员的褒奖,一定时间后,轮换回作战部队,让新人接着来。西方的这种做法对飞行员的士气有很多的作用。

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