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主题:【胡思乱想】如果能见到歼20总设计师杨伟,你最想问啥? -- 李根

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家园 连蒙带猜

拿上面的例子,正常的流程应该是用户有需求,用户牵头组织协作。这个用户很有可能也是多头的,譬如终端用户可能是水军但拨款的是‘总在装’。项目立项和管理也往往是多头。蛋蛋所和天线所只要给钱肯定干,挂谁家不是挂啊,还能挣钱。沈飞只可能负责具体抓总。 但这蛋蛋是成飞孵出来的,成飞肯定也要搅合,歼十过度多平滑,空军也应该立项啊。空、水、总在装先讨论一下盘子。

如果沈飞做到位,就是不待成飞玩。成飞很可能自筹资金干,先沈飞几个月射。。用户都很现实,这边打靶成功,马上就翻脸撕毁合同。如果意义重大,直接让成飞兼并沈飞项目组。。不花钱就是组织调动,下手非常狠。当然用户也得给失落者一点甜头,不能给弄没气了,温饱总得解决。另一家可是大鱼大肉。生活很残酷. 这种网络状的项目体系,比以前的计划经济还是有生命力的。效果也挺明显。

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