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主题:【原创】尊孔的老板(员工自述) -- 包子1971

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家园 企业文化建设啊

这个硬要扯上成本、市场什么的,是很没道理的。

这么做的目的在于统一意识、让员工力量往一处使。没有员工的团结,什么成本控制、市场策略、研发策略、人才培养,都将是空口白话——个体户除外,一个人的时候想怎样就怎样,呵呵。

所以,不管老板用的是弟子规还是其他什么军规,性质是一样,没有什么先进和落后或者流行和保守的区别。

实际上,光强调成本控制、市场策略、研发策略、人才培养的,才是落后腐朽和眼光短浅的代名词,具体的论述可看管理学中的x理论——》y理论——》z理论/o理论的演进。

大部分人(包括从各种mba、emba出来的人)的管理还处在x理论阶段,很没持续性,也没人性,还很天真。

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