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主题:我也来转忙总的新帖:政权从基层逐步撤离的简单背景信息 -- slyypp

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家园 最近在内部空间贴了一篇下乡大学生的观察记录,摘录一点

可能和本主题有些关系,大家看看

在乡里工作的日子,感受了很多的美好,也看见了不足,更重要的是亲身体会到了我们体制机制的不合理,近距离的观察到了它的问题所在。。

在此,愿列举一些存在的问题,这些问题并不是我所看到的地方拥有,而是一个通病。

(1)基层政府的人手普遍缺少,像我们这种边远落后地区更是严重。我们乡政府有19个编制,但只有13人,剩下的很多是政府找钱去聘请来的工勤人员,工作能力偏低,或者上面调配来的“一村一大”、村官。而县级政府人手很多,有的局100多人,很多人上班闲着没事干。这个问题应该与温总理在2003两会答记者问时说过的一句话有关:“在我的任内,基层政府决不允许进人。”(大意如此)

(2)基层政府要做的事很多,“上面千条线,下面一根针”,这形容上面有很多部门很多事情传下来,需要乡镇政府去落实解决,而乡镇一级的站所机构又少,所以基本都得靠政府工作人员去落实,而这样的落实是去面对全乡范围内的所有群众,其数量和难度可想而知。基层干部很不容易:事务多,落实难,条件差,待遇少,晋升慢。

(3)需要做的材料太多,有用需要落实的有一些,感觉没用不需要落实但还得落实的也有一些。每天都被这些成堆的材料束缚着,本该到群众中去实事求是干事的时间已被捆在办公室作材料了。因为人手少,很多时候是白天进村去落实,晚上回来加班熬夜赶材料。为什么要赶材料呢?因为上面来检查工作,主要就是检查材料,你做得再多,只要你不在材料上按要求体现出来,都无法证明工作业绩。

(4)上面下来的检查次数过多,检查方式也不合理。说实话,最怕检查,因为每次检查都得做很多材料应对。检查本应是看实际效果,但身处一线的并不多,有的是在示范点走一走,每次都是那几个顺路的示范点,百看不腻。

(5)只注重示范点建设,忽视了整体群众的利益。很多工作,很多好处,都是在顺路的地方用几个示范点来体现,每次检查都来这里看。这些地方的百姓当然受益,但那些更多的更广大的群众可就很少问津了,尤其是那些边远困难真正需要帮助扶持的群众。

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