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主题:【原创】也谈地铁事故 -- 烂喳王大军阀

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家园 【原创】也谈地铁事故

看了忘情兄的帖子,有所感触。虽然已经离开这个行当多年,论技术、经验也难及忘情兄的水平。但是作为一个前地铁基层员工,一个曾经开动过脑筋钻研业务的人,还是有些事情不吐不快,有讲得不对的地方,欢迎各位先进批评指正。

铁路,或者与铁路一脉相承的地铁,往往都有2个很讽刺的矛盾。

1、他们都是极端强调安全,强调依照规章制度运行的团体,但往往出事故,就在于违反规章制度。无论平常多严格抓考核,开了多少张罚单,都是白搭。总会有人犯规,也总会有人沟通不良。

2、在那些纯粹因为机件故障而出现的事故中,分析部门也总会说:维护不到位,处理员工业务不熟练等等,总之还是要找人陪绑。但偏偏故障还是会出现,如果设计不改进就归咎于人,这没意思,应当具体分析判断。

说人的素质赶不上技术的更新,这在地铁可能不适用,因为这些设备可能还是很新很先进的,而这些员工接触的就只有这种设备,他们一直就是玩这个的。

在人为造成的事故当中,总逃不掉违章操作和臆测行车。这几乎是通例了。

我的观点是:

首先那些在上位者,管安全的安监诸如此类的。要自己端正态度,别一天到晚自己绝对正确,不在别人身上找出缺点就显示不出自己的水平。举例:行规编写出来,就是行车组织的基本法则,这东西一直在不停的改版,恰恰就是证明有不断改进的余地。安监应该很清晰的认识到这一点。他是一个问题发现者,协调者的角色。比如在一次演习中,就一个信号发出的位置,站务、车务、部安监,司安监有不同的看法。同一本行规,四个不同的部门有各自的解读。足以引起警醒。在司安监的立场上,他的解读可能最贴近于行规编写本意。但是为什么他的解读没有在组织学习的时候被表达出来?出现这些问题的源头难道不正是他自己吗?编写者没写清楚,导致歧义,安监没看出来。下一级安监同样理解歧义,他也没发现。各部门组织的学习教出来不同的做法,他又没发现。安监自己尚且业务不熟,如何去监督他人?要说责任,他自己责任最大。在军队中,出事故,责罚是下级责任轻,上级责任大,这是有一定道理的。

其次,做事情要客观,要实事求是。人类为什么要工业化,为什么要自动化?就是因为机器比人可靠。简单举例:你左手转一圈,右手同步转三圈我看看,我保证你做的不如一对齿轮好。否认这一点来谈精神力量比物质力量重要,那只不过是自欺欺人。具体到行车调度,就得承认转入人工模式后,必然导致大规模晚点,不能继续以晚点多少属于什么事故来吓唬人。没了安全,你晚点10分钟比晚点30分钟更糟糕。

第三:得爱惜人力。人就是这么一种东西,很容易累,很容易出错。你想让他精力充沛全神贯注,就得把他的精力用在刀刃上。比如行调,车站行车值班员,你让他一天到晚玩什么电话传递抄写命令,列车到站放多少次广播有意思吗?您要是让他们上班进行图上作业,搞搞人工闭塞模拟,我认为很有意思。但传递一个领工具的通知?放三段列车进站的广播?您还是发个传真就算了或者让站务员代劳吧。

第四、要清晰安全和风险是共生的,是有临界点的。过度强调安全,设计出超过临界点的余度,恰恰就会产生新的隐患。比方说传递路票,多一个人介入,多一重环节,也就多了一个出错的可能。

最后:重视辅助方法。臆测行车骂了多少年?有停止过吗?那就是说没用。为什么有臆测行车,除了粗心大意,更重要的一点是人类行为模式。你就得有工具辅助。比方说空中交通管制和飞行员,这跟行调和司机的关系有点像,人家就弄出来一个世界通行词典规定一个词是什么意思。而不是像我们,动不动就:好的。究竟什么是“好的”?此句同意是好的,通话完毕也好的。分分钟就臆测别人已经说完,就可以挂电话。翻遍所有规章条例,你能看到“好的”的具体约定?还有诸如图板等等模拟工具,有时候真的给人一种感觉,正因为强调规章制度,强调安全,才压制了辅助技术进步。管理者,应该欢迎基层操作者提出改进,就算接纳不了,这也是清晰知道基层操作认知习惯的好途径,应该予以奖励的。

可能我说了一大堆,大家觉得很抽象。那我再举一个例子:

司机的通讯系统可以联系到行调,行调能联系到车站值班员,车站值班员能联系到站台行车站务员。站台站务员通过信号旗灯与司机沟通。站台上的停车按钮只能让进站车辆紧急停车。假设现在有一趟车即将从站台发出。司机违规没有看站务员信号就进入驾驶室,虽然它还可以通过瞭望观察,但站务员无法确定自己的信号是否被司机看见。请问此时,如果发生意外,站务员能有什么办法?

1、你喊司机也听不见,他的对讲机不是跟你同一频道

2、报告值班员?ok等这个信息转一圈到达司机,他可能已经开车了

3、按停车按钮?这没用,因为无法约束出站列车。

谁设计这种信息传递链条的,谁就该打屁股,因为这是个单向链条。别笑,还真有人这样干了,就是魔都。有一个乘客被车门夹住,拖带撞到端墙门上,好在没死掉。站务员无论如何处理,也无法阻止粗心大意的司机。而设计出这东西的官老爷丝毫没想到过。同样的错误工作程序,在广州地铁也出现过,而且还是在事故发生以后,可想而知让安监老爷幡然醒悟,举一反三,买一台对讲机配给司机,要花多大的劲。

通宝推:冰雪迎梅,老驴,霜迹板桥,
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