主题：【原创】揣摩上级出人头地 -- 迷途笨狼

倒霉的讨薪者看过来，看过来，看过来……

“有钱没钱，回家过年”，年关还没到，部分老板就跑路了，当然很多是高利贷链条犯罪嫌疑人，不过链条之外，能按约定按时足额发放提成甚至工资的也没几个，尤其后者。大部分企业，提成往往压到年底再给，而到时候往往拿不到（年前炒人特别多，呵呵）或被苛扣。正当劳动拿不到，做坏事更拿不到，除非开价极低或能单方面威胁黑社会老大，不怕被灭口。不过黑社会大哥要是真的“言必信行必果”，政府不及时镇压就该易帜了。老板没钱是一回事，有钱不给是另一回事，一边花天酒地一边装穷耍赖甚至找茬的，是非常普遍的社会现象。剥削剩余价值再不合理，毕竟是按约定规则办事，吃亏也就认了，该拿的工钱拿不到，不反击就是废物了。除了天然劳模的小业主，一直“诚实劳动，合法经营”的老板没几个，无偿霸占他人和社会财富才是多数资本家的财富根源！对于它们，拖欠上游款项，坑银行，以次充好，延长劳动时间不付酬等司空见惯，因此，合法手段修理它们足够，无需动刀子或燃烧瓶（太简单了）什么的。旧文《笨狼教你轻松收拾最黑心老板》（1——3），相信有助于受害白领和新一代民工们维权。有机会，把那帮祸害自己的孙子踹到人才市场回炉！如果不够，以后我再加强！

笨狼教你轻松收拾最黑心老板（1——3）

黑心老板比比皆是，心不太黑的不好找，不过最黑心的，笨狼认为莫过于把员工当作业务或诈骗对象、而不仅仅是压榨对象的各类公司，传销（直销）、保险、房产等行业是重灾区。具体到公司或老板个人，不是其员工，辨别黑心与否也简单——

1、公司不大，招聘广告不少或经常赶招聘会的，中层似乎不稳的；

2、正式员工精神面貌不佳或积极性不高的；

3、自由时间少的公司（8小时以内不算），譬如经常假借“培训”等名义，减少跟外界接触机会，甚至搞封闭式洗脑的……

这几条就够了，即使行业跟行业不一样也适用。“大家选择是否追随一个领导，主要看他的能力是后足够领导大家大碗喝酒，大大块吃肉，从胜利走向胜利”，说白了就是拿到手的钱多，在此基础上，再求其它，不过也要看所处位置，高层更看重平台和施展空间，没有尊重和自主权肯定没戏。

对付黑心老板的招多得是，“开流节源”是总纲，不过为降低小人算计不太黑公司的危害，笨狼只发点放之四海皆准的招。

第一招，让尽可能多的人知道某人和某公司黑心。别跟祥林嫂似的只会哭诉自己受了多大委屈，委屈可以提，更重要的是挡黑心公司的道，打击黑心公司，一是把掌握切实情况的违法行为捅出来，告知相关政府部门，建议先通过网络放大再告知。110早就联网了，玩黑的就不搞正规公司了，所谓黑白两道都有人，99%是吹得，余下1%，打发它们比打发你（应得的给你）代价高多了。再说黑心老板得罪的，肯定不会只有你一个。二是把同行可能怎么坑人告诉客户和潜在客户（或顾客），笨狼认为，对产品和服务负责的应该不会太黑。想通过新闻等整治黑心老板，徐阶怎么定严世藩的死罪，可以找来看看。

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什么是老底？一是几句话能表述清楚，二是公布或匿名透露给特别对象能挡对方财路，而且公布本身不违法。想通过违法手段报复，不用看我的文章，毕竟我不想当教唆犯，也用不着。

老底一般是隐私，隐私多数不是老底。皮不厚，当不了老板，凡是成功人士，基本有数不清的脏水，黑心老板也是，找准点（最好有真凭实据）才有杀伤力！不同的对象，老底界限不同，党政官员、人大代表、学校领导忌讳最多，找到几处小辫就够它们受的，不过一定要有真凭实据。最狠的老底，一是严重违法的，二是可以引发民愤的，三是伤害到具体他人的，同时具备两点以上，引爆后n年别想翻身了。风流不是老底，某年某月在哪儿因此被罚款并且在电视露了一下脸是老底。包二奶不是老底，情妇和私生子详细信息是老底。如果是黑心老板老婆或母老板是夜总会出身，最好慎提，当黑心老板或嫁给黑心老板是从良不彻底，在这方面纠缠似乎不道德，反击最好仅限于经济领域。产品服务有缺陷多数不是老底，查出来可能破产的才是老底，譬如牛奶兑水、虚标日期不算老底（也可以用），加三聚氰胺是老底。欠债多数时候不是老底，隐藏的资产对债主和银行是老底。靠挖公家墙角发家不是老底，坑过具体谁对方现在的联系方式是老底。虚开支票讲好了不是老底，偷税漏税（特别是政府最关心的增值税）及具体细节是老底……

揭发的时候，挑选好时机并用恰当的方式告诉恰当的对象，黑心老板劣迹往往一大堆，只要有证据，不查，你或者政府相关部门是没法断定大动干戈是否值得的，专业人员顺藤摸瓜看热闹就是。

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继续说摸黑心老板老底，根本不需要搞所谓的地下侦查，小道消息多数也不准确，关注其主营业务即可。多数时候，上下游情况、竞争对手等资料，网上一搜就能了解个大概，对业内人士，一定规模以上的企业基本是赤身裸体的，不知名企业稍加接触就能了解个大概。熟悉行业相关情况，很多极力遮掩的东西是透明的，譬如根据第三方提供的海关进出口数据等，很容易推算成本、经营情况等。相对成本或惯例，成交价格过高或过低，稍加分析即可提炼出很多有用信息：大额交易，买入价高，单次有可能是上当，持续被宰往往与利益输送（行贿）或关联交易（洗钱、偷税漏税等）有关。卖出价高，单次是坑冤大头，持续恐怕少不了行贿。卖出价低，要么质量有问题，要么经营不善需要回笼资金，买入价低同样道理。凡是老板，专业水平无论高低，在收支问题上没几个傻瓜。不管是行贿还是偷税漏税，有证据或牵扯金额可能很大，政府相关人员会感兴趣的，包括腐败分子。竞争对手、经销商和使用者比较关心其产品质量，政府只关心可能引发事故的问题，企业盘子够大，媒体也会关注。员工关心薪资提成以及发展空间，银行、债主、合作伙伴、竞争者等关注其经营危机。多数时候，竞争者会利用危机抢地盘，败坏其名声，不会直接冲突。风险加大，上游会减少赊货等融资支持，部分经销商会赖账，上下游都会积极寻找备胎。平时刻薄寡恩，员工有机会就会跳槽。友好或敌对行为，基本出于利益，敌视者打击积极性视获益和损失对比而定，明白这点寻找同盟、分化瓦解就有眉目了。

有把握控制局面就好好干活，笨狼非常反感在专业领域消极怠工行为，有必要，关键部分卡着点走，别的该怎么干就怎么干，催促（关键项目）就说“慢工出细活”或者放慢别的工作进程。真正的高手都是防患于未燃的，提前讲好利益划分，不能白纸黑字，把简单有效的监察标准传授给重点客户就是，最好是自己全力以赴才能达到的，排除竞争者同时预防卸磨杀驴。一般情况下，高附加值根高质量是挂钩的，谁想抢功瞎掺和，借坡下驴请假或调离，将来擦屁股前谈好条件，有能力有贡献博弈后不能拿到相应回报，那就双输好了。笨狼认为对付任何组织遵循三条足够：针对不同对象、不同环节，选择好时机，制造或减少信息不对称，增加或降低监察成本，促进或涣散组织！为限制反击力度，很多东西没有说太细，不过有几个黑心老板能抗住单个骨干这样折腾？还不说反击同盟，任何时候都会有“敌人的敌人”可供联合。

普通员工如何对付黑心老板？笨狼想到的办法很多，不过除了宣扬其黑心，想法摸老底（不是为要挟，只为打击），别的传播开来会殃及池鱼。“天行健，君子自强不息”，有反击的勇气，不如先奋斗成为行业专家再说其他，估计届时就用不着听我支招了。嫉妒、记恨、攻击我并关注我文章的很多，狗咬狗彼此向我通报的不少（交这样的同行朋友……），迄今为止我从未专门反击，浪费时间不值得，对一心挡道的家伙，有机会（甚至创造机会），顺带着新帐老账一块算就是。为什么说“君子报仇，十年不晚”，有能力用合法的手段反击，何必急于一时，有机会“以直报怨”理所当然。“博文强识而让，敦善行而不怠”，对方肯用公开行动认错，不给机会是心胸狭隘了。

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壮志豪发，海天阔，鹿鼎明灭。翻坤乾，明分日月，扬善惩恶。天下兴亡百姓苦，古今治乱英雄业。厌逐流，浸凉满腔血，禄蠹孽。

庚子耻，明日雪。裂土恨，回归克。运妙笔、划补中华图缺。卧薪尝胆上下责，纵横捭阖寻常策。砺倚天、锋刃利屠龙，万邦贺。