主题：再分析一下温家宝，薄熙来和重庆 -- BC大头鱼

一些典型的影响企业效率的重大因素，例如大企业病，例如企业生理周期（企业骨干群体的生老病死带来的企业跟着生老病死，这方面大企业表现更明显，摩托罗拉是个典型案例），例如内部人控制问题，如此等等，所有这些问题都与企业所有制没有必然的联系。也就是说，公有制也罢，私有制也罢，都呈现这样的特征。

而上述问题之外，所有制类型与企业效率之间的没有明显的统计学意义上的关联性。倒是企业管理层的“忽悠”能力（正统点讲，叫做企业文化建设能力，或可以称为类似的洗脑能力，党的思想建设能力）与企业效率的相关性很大。

简而言之，就是要把本企业员工忽悠的很亢奋的拼命发挥干电池功能，要把对手企业忽悠的其员工只想吃白食不干活还想搞破坏。忽悠的好，大象也能跳舞；忽悠的不好，大鲸鱼也会整个儿晕掉，明明该在海里游，却非要冲滩搁浅让自己活活被晒死。

我们可以看到，欧美有许多大企业养的混日子的人一点不比我们的国企少，我们也可以看到许多企业把小年轻们忽悠的哭着喊着自己要14×7工作制，我们还可以看到中国许多企业已经被对手忽悠的自己要冲滩搁浅。上兵伐谋，不战而胜，让对手自己往死里去折腾自己吧。从这个角度说，这些忽悠大师们都是很有用的“鬼才”，若愿为我所用，花点小钱雇佣之也挺不错。