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主题:【原创】为富士康唱赞歌,兼论苹果(上) -- 金口玉言

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家园 知其然而不知其所以然

台商为什么要在自己的圈子里搞采购,而且不重用大陆人?如果你和他们打过交道就会明白,根本上的问题在文化。

台湾的企业管理等级森严,基本上源自日本,下级见了上级像耗子见猫,国人有几个能适应这种文化的?每个企业要降低管理成本,肯定从上到下都要有个统一的行为模式,人家一个成熟的企业,怎么可能会为了一两个新人改变管理模式。所以结果就是国人在他们的圈子里面升不上去么。

再说说采购的问题,这里说穿了也使管理模式问题,国内的企业经营思路以及对质量的理解与台湾的企业差别很大,往难听了说,国内的企业对信誉和质量的认识与台湾企业差距明显,很多行为模式都不一样,落实到操作上就是鸡同鸭讲,沟通成本和风险都非常高。

最后再说一句,别的行业我不清楚,就IT行业来说,台湾人比大陆人勤奋多了,这也是台资企业不愿意拔擢大陆人才入高层的原因之一。

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