主题：【原创】 那些年，电动脱轨器的那些事（1） -- 忘情

看了一下2004年忘情写的6次电脱情况汇总和问题报告，觉得有点需要改进的地方。忘情写的都是使用中的暴露的问题，都是事实，可是绝大多数没有写出这些问题的解决方案。

大家知道领导很忙，不会对这些问题提出具体解决方案，只能提出大方向。 如果一个下级光会对领导的决策提出问题，那就会给大家产生一个印象，那就是这个下级对上级的决策有抗拒情绪。 但如果提出问题的同时，也提供解决方案，哪怕是很幼稚的方案。那也会给领导和对立面产生忘情水平有限但态度正确的印象，这样可以减少对立面和矛盾。

2006年10.12的建议报告写的就有点好，提出补救措施和方案。 如果这份报告在2004年就写出，那可能会更好点！

希望以后在这种报告中多加一些官话，比如：这是新技术，新运用，产生问题是必然的，希望厂家能够对暴露的问题，提出解决方案（把皮球踢给别人），我们做为使用方，一定密切配合厂家的工作，把这项新技术运用好，让它产生效益，让领导放心......

还是那问很世俗的话: 态度很重要！ 多顺着领导！