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主题:【原创】MBA和中国里应外合联手搞垮北美制造业 -- 脑袋

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家园 从培养一般中层管理者、执行者的角度看,问题是不大

这也是MBA的原本定位(仅仅是一般而不是优秀。优秀的中层管理需要的更多)。这里要注意几点:

MBA(Master of Business Administration) Master是硕士,不是博士,离领袖更是差了十万八千里。其教育定位在中层。把MBA暗示成培养商业领袖应该说MBA学校成功了通过忽悠推销了其产品而已。

Administration 是管理,不是经营。 所谓管理指的主要是在外部条件已知的条件下的内部组织和执行。 MBA的教育重点其实就在于中层的执行和中层的内部组织和调整(企业的架构调整和长期战略调整已经超出了MBA教育的实际能力范围-受MBA教育内容、方式、时间的限制)。而所谓经营主要指如何把握企业以适应外部变化的市场和世界。而这个经营,就是MBA的弱点。

经营不同于管理的关键区别就在于对充满未知的外部市场和世界的理解和把握,在于对人性、对价值的深刻理解。而这些都是MBA教育所欠缺的。 时间有限,先简说:

MBA的案例:过于简单和二手,关注点基本都在中短期。深刻理解一个行业需要的知识准备不是MBA那两三年能够积累的。所以,MBA教育在案例等教育方面也只能是蜻蜓点水了。 就这样,MBA还打算把其纲纲条条放诸四海,应用于所有行业。

对市场、世界、人性、价值的理解,要远超经济领域的范畴,特别是西方经济学领域的范畴。 充分的历史(包括经济史、技术史、行业史、公司史,还有更广阔的国家史、世界史、人类史等)教育、充分的人文知识、政治经济学知识、相应的技术知识和经验、对人性和价值正确理解基础上的长期实践,良好的哲学修养,才是应对外部不确定市场和世界的良好基础。而这些都远超MBA的教育范畴。 当然,中国的MBA会好点,起码在中国MBA在其教育内容之外,受到更多的历史、人文、政治经济学熏陶。

说的难听点,MBA教育喜欢用大词来抬高自己,其教授的所谓“企业战略",充其量不过有五到十年的视野,离打造百年老店的成功大企业所要求的相差太远了。 这个MBA教育啊,应该说从一开始的学校教育就开始偏差了。学校为了赚钱,就不恰当的拔高MBA教育的定位,喜欢用“大词”来教课,从教育的初期就种下了不良的种子。 另外,所谓MBA收获在课堂外,重在人际关系和圈子。这个在一定程度上没错,的确降低了交流成本,加强了不同行业和企业间的沟通,拓展了一些视野。 但是,没有长远追求和新鲜思想注入的人际关系最后都会走向沉闷和腐朽。

搞关系?中国的历史给了我们生动的教育。基本每个王朝没落和腐朽的那些年,都是关系盛行的年代。 当降低组织成本和交流成本、促进组合创新的优势被无原则关系的弊端秒杀以后,走向解体就是正常的了。

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