主题：【原创】终端为王（1） -- 一条溺水的鱼

还不仅仅是创造需求的难度与投入高于跟随需求，而是需求创造成功之后如果不能保证垄断，被跟随者轻易“摘桃”，无法得到相应的回报，那么因为投入的大，反而可能死的更快。

不过现在的年代有个趋势是新的需求出现的越来越快，让传统上采取跟随策略的吃了不少亏，微软们基本就是在痛定思痛中。像戴尔那样通过整合提高效率为优势的欧美跟随者们，基本这条路已经走到了尽头，事实是不去创造需求的，只有死路一条。

唯一现在还有能力或有资格采取跟随策略的只有具备中国产业基地为后盾的亚洲厂商们，广义上也包括韩国台湾等，在成本上仍然可以进一步提高效率压榨利润来竞争，因此联想等现在渐渐取代欧美跟随者，甚至利用这个机会进入欧美市场而彻底包揽跟随者的特权。

但是无论如何，技术发展的趋势是越来越先进，边际功能可选越来越多，也就是说可以创造需求的机会在以加速度增加中，多样性也不是用以前的规模可以衡量的。因此从长远来看，欧美包括亚洲的厂商，或早或迟都会把投入放在创造需求上面，并把创走需求作为争夺市场的主要手段。

不要忘了Nokia从市场第一到被收购只用了一年多的时间这个教训。