主题：特斯拉究竟是在做什么？ -- 大山猫

楼主你对英特尔评价太低了。不说别的，就现在，你看让英特尔停下来两年，看AMD、三星什么的能不能取代他。

我们不能把这几年（尤其是苹果发威的这几年）IT的乱象看成是普遍规律，或者是未来的什么拐点。苹果这几年的成绩过于炫目，让人忽略了它成功的几个不可复制性：

一是IT业的整体下滑，而这首先是由于西方这一轮的经济衰退，另外就是PC业的疲软。而这又有几个原因：1，由Wintel联盟主宰的那些年，依据摩尔定律发展出的PC软硬件，本来就存在着“性能过剩”。“性能过剩”的另一面就是PC的某些环节存在性能瓶颈，这个稍后再说。2，PC业整体的价值定位和意义发生了迁移。这个不太好理解，用比尔盖茨的话说，将来每个人桌上都会放着一台电脑。也就是说，PC的功能在于使外部世界信息化，信息桌面化。而桌面化的核心实际是“数据私有化”，即作为信息载体的数据是可以传递、贮存、加工、处理的，PC把数据变成了个人资产。而这些年移动终端的崛起，实际是在PC的中间地带（即“工作”和“生活”之间）辟出了一个空白之地，让数据私有化的过程无处不在，它把所有空余时间全部利用起来，甚至喧宾夺主，抢占了PC的主导地位。但时至今日，离开了PC我们大部分的事情还是做不了的。那么接下来的趋势就是两个，一是把PC的功能逐步迁移到移动终端上，我估计这个工作这些年就会逐步实现。二是PC变成在线工作站，依托云服务，变成某种“信息共产主义”，即楼主鼓吹的“开放”。

而苹果在这里面抓住了什么呢？一是将IT与时尚深度结合起来。本来大家对于PC业的传统印象就是一群低情商的硅谷理工男（我曾称之为“西海岸屌丝”）弄出来自娱的玩具，不过一不小心赶上了信息化的浪潮成为朝阳产业。而乔布斯十几岁就知道自己的专长在“艺术与技术的结合”，只是在第一轮被盖茨给阻击了。不过他的高情商和苹果若干年的技术积累终于在IT的新一次变革浪潮中抓住了机遇，成为No.1。

二是苹果营造了一个全新的行业生态，这个生态类似于软件业的阿里巴巴或淘宝。苹果的APPstore介于B2C和C2C之间，而它坐在中间收租金。

但无论苹果还是微软、Intel，他们都没有解决一个问题，即数据的价值增值。我们知道，信息只有私有化才有价值，但只有公开才有使用价值。如果想使用数据来创造价值的话，那么只有两个办法，一个是握有大量的原生数据（或者说信息源）。二是对信息进行处理改造提取其中的价值再提供给用户。从这个意义上来说，微软、Intel都是第二类供应商，他们并不拥有信息，他们卖的只是“算法”。而谷歌才是第一类的厂商，即既拥有信息的源头，又通过对大量数据的过滤分析（无论公开还是私有）得出有价值的信息的能力。谷歌为什么要推云计算，说白了是通过信息的整合来推进IT业的整合，进而完成整个工业体系的整合。而微软和Intel就变成了体系中的某一个环节，这样看来，谷歌才是所谋者大。

所以我对楼主盛赞特斯拉很不解，依楼主看来，特斯拉是走了汽车业的苹果模式所以才成功的。可在我看来楼主一没说清苹果的成功之处到底在哪，其次，安卓和苹果鹿死谁手还未可知，楼主拿微软和英特尔说事说他们落后于时代了，能证明什么呢？