淘客熙熙

主题:美国的金融扫荡与中国的工业扫荡 -- 贼不走空

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家园 说个真实发生的中国产业的事儿

我曾经是摩托的员工,到现在对摩托感情很深,其中的朋友也不少。

根据十几年在其中工作的朋友讲,真正的唯一仍然自有的摩托罗拉业务对讲机和相关集群系统,可能只能撑五年到十年了。

她说这个行业中国公司起来的非常快(我是八年前离开摩托,当时这个业务部的产品、技术储备等都是世界最强没有之一,EADS、西门子等等也搞,但都不如摩托;我在的时候除了EADS以免费赠送的方式赢过一个项目,其他在中国的类似招标只要摩托参与都会获胜。那会儿中国企业还停留在生产模拟对讲机的水平,不是数字的、也没有集群系统、只有模拟对讲机)。

大概是两三年前记得她提起摩托在某地输给了当地设立的中国企业。

今年她说摩托也挺努力的,搞转型,转向service——这不就是当年IBM的路子么;但不成功(IBM也说不上多成功,前几天刚看朋友圈说要裁员十几万)。照她的说法,他们搭个方案出来,中国公司价格低得多就能做。产品上也不行了,中国产便宜而且功能增加的飞快,很多东西摩托做不到中国产品都能做到。现在摩托搞资本运作,一会儿想着被收购、一会儿想着收购别人,研发也在做、但比中国企业慢太多。

通宝推:脑袋,
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