主题:谈谈华为 -- 易先生
兄台说的很有道理,最高层次的创新,必须要在尊重,宽松的条件下才能实现。
但这类企业必须立于顶点,而且风险也是特别高的,一旦不能引领科技进步,就会从顶端跌落。
在俺看来,企业文化可以分为四个层次,一是开创型,二是跟随型,三是依附型,四是夹缝型。
谷歌,苹果,英特尔,微软等企业都是开创型,而华为,三星则是跟随型,那些零部件企业,和代工企业则是依附型,而生产非主流性商品,和假冒伪劣等商品的企业,则主要是夹缝型。
华为的目标应该是成为三星,超越三星,而不是成为苹果,英特尔。
跟随型企业的风险,一般比开创型企业要小,而且对先天的社会环境和文化要求更低,可以在落后国家,实现超越性发展,而开创性企业的开放,尊重氛围,并不是孤立的,而是源自社会大环境,和精神文化传承。
不具有美国那样的社会大环境,和精神文化传承,而也希望中国企业如苹果,英特尔,谷歌等一样成为开创型企业,比照搬美国的自由民主制度,更加不切实际,因为美国的自由民主,还能徒有形式地照搬,但开创型企业的文化,却连形式也难以照抄。
跟随型企业,可以分为两类,一是华为这种技术跟随型,二是联想,海尔这种产品跟随型,手机大卖,联想海尔也生产手机,房地产大热,他们就去建房子。
技术跟随型企业的多元化,是以上下游产业链为依托的,而产品跟随型企业的多元化,各种产品甚至完全不相干。
现在,中国不可能产生主流的开创型企业,即使将来,中国超越了美国,具备了这样的社会大环境,也没必要产生更多开创型企业,因为,这样的企业要成功很难,甚至是一将成名万骨枯,即使成功了,要长期保持科技领先,也很难,风险太高,还是让美国人去干吧,中国只要紧跟就行了。
产生更多的技术跟随型企业,才是中国企业的发展方向,华为将来应该成为半导体的龙头,不但能主导芯片设计,还要有先进的芯片制造,甚至自己的操作系统,典型的目标就是三星。但现在华为的芯设计虽然已经不错,还没有自己的架构,国内最先进的芯片制造工艺,也只是中芯国际的28nm技术,每年需要进口两千多亿美元的芯片,这个市场太大了。
作为中国人,应该尽可能地支持华为,买华为的产品,俺的路由器,手机都是华为的,虽然也有不足,但总体而言不错,还有不少特别突出的地方,比如华为的手机,充电很快,耗电却很慢。
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🙂可否分享一些任老板的理想? 1 NoName 字195 2016-01-30 14:48:20
🙂人家面包都吃腻了,咱才吃上白面馍 5 anne2607 字157 2016-01-30 06:24:38
🙂是的 ziotean 字0 2016-01-30 13:02:59
🙂华为的这种策略是正确的
🙂知人者智,自知者明 21 不悱不发 字1206 2016-01-30 16:22:39
🙂我们要迈向星际时代的星辰大海,必须要要担当开创的责任。 1 jeffersonlee 字0 2016-02-03 19:33:58
🙂打群架,高度的组织性 3 无己大康 字162 2016-01-30 01:19:53
🙂Tesla的长处不是技术创新 3 积吉 字331 2016-01-29 23:24:47