主题：评2010春夏之交的西西河风波 -- 铸剑

先声明，我说话直接，要是听了不舒服自己找肩膀哭，别怪我。免责条款啊。

作为一个生产企业的底层管理，开人一向是我重要工作，从中国开到外国，虽然没有成就感，经验却是不少的。比不上忙总，也算是当局者。

最大经验，人是不可改变的，尤其是主动改变，只有相当高级的人才可以做到，这样的人一般不需要我帮忙解雇。我需要拍他们的马屁。。。好像就是传说中的精英。。。

一般来说，社会结构发生重大变化时，对个人的要求是对应改变的。要是你不变，自然会被变。。。没啥可商量的。。。就是一刀下去。。。还不变？再来一刀。。。

我经历了一次大改变，正在经历第二次。。。。感觉河里很多人对第一次的感觉不好，我觉得这将要发生的第二次会更糟。

第一次大家都知道，就是所谓的下岗潮，我当时在天津，下面是200枚原商业系统职工。公司试图搞一个生产企业。其实对我而言一眼就知道其中85%根本完全不适合做任何生产工作。15%左右，尤其棉纺系统的，比较适合，这也是说体力适合，做操作工是不行的。

之间的桥段我就不说了，反正一年后生产企业垮掉，人员全部下岗。之后呢，很有意思，这些商业系统职工由于有销售经验，又对城市熟悉，都做小生意做得不错。东北情况我不知道，但是对这两百男女好汉我还是知道的。

第二次，就是现在进行中的，恐怕对不少河友会是一劫。很多人都谈父辈在下岗中如何惨，这次就是我们自己了。

生产企业：大规模组装时代已经过去，青年女工已经用光了。想再发展就是上技术上设计。

商业企业：不用说了吧？电商冲击。。。渠道极大丰富。

和前面一次一样，很多人不合适，他们也一样不会认为自己不合适。然并卵，国家要么陷入所谓中等收入陷阱，要么强行超车进入高级收入圈。好像习总已经下了圣断了。

全球都一样，上次下岗潮在中国结束后就借出口商品把全世界的低端制造业全部下岗了一把。美国现在已经不产螺纹钢和抗生素了，我在国外作为资本家的某腿也砸了不少人的饭碗。五百强企业之一，四年里把一个产品的生产厂从四个缩成一个。产量不变。四百人下岗。

第二次风暴吗，像加拿大这样的国家干脆用移民来干活，把本土猪队友们养起来再说，慢慢失落，比迅速失落强点？

回帖的河友注意，这里说明了，千万别说前三十年啥的，公有制和这个没毛关系，别指望东哥了，人家都过世好多年了，再说谁来都一样。这年代变化快，一辈子里商业世界变两次没啥。