主题：我的喀什， 我的南疆 -- 故乡在喀什

2017年，中国的发电总量是6，495，100 GWH， 其中，广东省全社会用电量 595，9 00 GWH。

同年，下列国家发电量分别如下：俄罗斯：1，091，200 GWH， 哈萨克斯坦：103，000 GWH，吉尔吉斯斯坦： 16，035 GWH，乌兹别克斯坦：60，100 GWH，塔吉克斯坦：14，956 GWH，土库曼斯坦： 22，800 GWH，白罗斯：34，300 GWH，亚美尼亚：7，763 GWH。总计：135，0154 GWH。

上述国家近些年在干一件事，即：一体化。欧亚经济联盟就是这个一体化组织的名称。从效果来看，欧亚经济联盟属于“眼大肚子小”和“眼高手低”的弱弱联合。不过就是这样一个弱弱联合也没有念念不忘把电力和电网放在首位。只是，发电，电网建设，结算和输变电把大家都带进了“重新发明轮子”的怪圈。

发电。俄罗斯特别希望能把塔吉克斯坦的水力资源开发出来。塔吉克斯坦也愿意配合，奈何两个问题没有解决好：资金和市场。俄罗斯不缺水电建设的技术和能力，但俄罗斯的电力市场只是着眼于就地消化，以建设高耗能工业为市场。所以，一旦电力设施建设好就是背锅的开始，而且是拉着塔吉克斯坦一起背。这种眼光连苏联时期的水平都没有，其结果也就可以一目了然了。

电网。目前欧亚经济同盟的电网都在吃苏联的老本。电网损耗惊人。据测算，大约有17 - 21 %的电力是在老化的电网中白白损耗掉的。同时，苏联时期的电网设计早就因为苏联的解体而土崩瓦解了。同盟成员之间的电网连苏联时期的互通互联都没有办法实现。到目前为止，俄罗斯和哈萨克斯坦之间的电力基本上就代表了联盟电力贸易的水平。以电易电基本上就是比最现实的结算方式。这种连结算都折腾不清楚的电力贸易距离同盟的一体化梦想有多远？大概就是“霓虹灯到月亮的距离”吧。

输变电。目前，吉尔吉斯斯坦和塔吉克斯坦的电正在通过西方的资金和技术经阿富汗输往巴基斯坦。俄罗斯和其它电力资源过剩国都已经没有修建这种输变电设施的经验已经很久了。

如果说喀什以北和以西北的欧亚经济同盟是在有电用不完，有电输不出，和有电变不成钱的买方市场。那么喀什以西和以西南的巴基斯坦和印度又是嗷嗷待电的苦熬。巴基斯坦的企业每个月平均经历停电75次，用户用电的25%依靠自备发电机，因缺电带来的经济损失为21%。印度的企业每个月平均经历停电14次，用户用电的4%依靠自备发电机。巴基斯坦和印度的高温时期，气温可以达到50多度。电扇是最有效的降温电器。空调还属于可望而不可及的奢华。南亚电力市场的潜力可见一斑。这个电力贸易的市场到底可以有多大？只要把欧亚经济同盟的发电总量的22%引入这个市场，然后再顺利的销售出去，基本上就可以达到2017年广东省的全社会用电量了。而这个22%，其实基本上就是原苏联电网的网路损耗而已。机遇之大，由此可见。

一头的电是卖不掉加上不会卖，一头的电是买不上和有多少就可以买多少。那居间的喀什不是躺着都能挣钱? “理想很丰满，现实很骨感”大约就是最好的回答了。

电力贸易这种经济方式对中国是一种非常具有挑战性的。因为中国对这种贸易的理解还非常初级。中国目前的贸易结构还不能够应付电力贸易的运转。在更深的层次，中国的贸易法律和立法还多头贸易上还是一片空白。

如何理解喀什周边的电力市场？有贸易，就有风险，利润和亏损倒还在其次。如果简单的把斯坦和俄罗斯多余的电输出到巴基斯坦或者印度，起码有3个风险是必须高度重视，提前布局：1，结算。巴基斯坦和印度这样的国家，不在结算上耍花招才是奇怪的事。所以，一定要有结算的提前安排。2，勾结。印度和巴基斯坦在与各斯坦的交往的深度和频率都远胜中国。中国因为国家经济的形态特点特别容易走两个极端：老死不相往来或者无私奉献。在这两个极端中，贸易就特别容易成为“和亲”的解忧或者昭君。两头在外的贸易特别容易因为买方和卖方的因素而把曾经至关重要中介甩开。电力贸易更是如此。未雨绸缪绝对是必需的。3，顾此失彼。疼了女婿忘了儿是常态，一碗水端不平更是多见。没有内外兼修，八面玲珑，南疆还是会有硌脚的感觉。“一黑一白”之后的怨念即是明证。

把这三个风险和巨大的电力贸易前景放在一起，机遇和风险并存这句老话就显得特别深刻。南疆周边的电力市场巨大，但不会一句“芝麻开门”就赚得盆满钵满。当然，各种风险也是可以以“吃得咸鱼耐得渴”的态度来化解的。“一带一路”就是打开这扇财富之门最好的钥匙。如果说“有条件要上，没有条件创造条件好要上”把中国的工业化之路渲染得风生水起，那么今天的南疆也要在苦干和巧干上下功夫。所谓的苦干和巧干，其实就是“四度赤水出厅兵”，以市场，政策和规划为武器，把风险化解了，把关系理顺了，然后，没有过不去的火焰山，没有过不去的通天河！