主题：推荐一个关于中美贸易问题的视频 -- llama

中印世纪之争不能被舆情绑架

近期与印度开战的声音不绝于耳，但我个人认为中印开战不是好的战略时机。边境的摩擦，这是印度选择的有利时机主动来挑衅的。如果此时不忍耐，被牵着鼻子走，被舆论所绑架，结果是失算的。

中国打印度，各种军事优势都有，各种经济优势也有，我相信还会是小刀切黄油的胜利开始。就算是运输后勤的问题，这个与当年日本跨海打中国被列强制裁，一样是后勤有压力的。中国打印度所应当担心的，就是不能犯日本当年的错误。抗日战争到二战日本在中国其实是消耗战，中国原来是一盘散沙，但在抗日战争当中全国上下空前团结，国家反而取得了巨大的凝聚力。现在印度也是一盘散沙，有很多需要解决的内部问题，中国不能被当作解决印度内部矛盾的外部靶子，让印度整合内部问题。刀切黄油切完了，黄油还是黄油，却把刀弄脏了，你要能够真正的吃到黄油才是胜利。

我曾经撰文分析过，1962年当年中印战争的背景，最关键的为何在十月大雪封山之前动手，背后是刚刚好与古巴导弹危机同步，每一步战争的进退，都与古巴导弹危机的发展契合。我们是在美苏争霸的大背景下，在世界霸主无暇分身顾及的短暂时间窗口教训印度的。这场战争得到的巨大战略利益，就是西藏的稳定和阿克塞钦的控制权。现在如果我们打印度这战争，要得到什么?是要先庙算的。

不要说中国有经济实力，不怕与印度打长期消耗战。无论是海军在印度洋和陆军在喜马拉雅山脉，印度的地理优势巨大，同样的消耗不对等，更关键的是这样的消耗背景下，世界的态度是怎样的?!当年日本也认为它的工业远远超过民国，但为何我们可以持久战?其实根本的原因还在国际态势。这里我们当初说小日本的小是不对的，首先日本的国土面积和人口就远超英国本土，当年更有朝鲜、满洲(东北三省加内蒙外蒙东部)、蒙疆和汪精卫两个伪政府、库页岛等(当时日俄战争割让的)这些现在日本没有的地方，中国如果不算飘离的新疆和西藏，真的是谁的地盘大和谁人多都不好说的。但为何日本打下去的消耗是致命的?!

现在发生中印战争，打消耗战中国可能真的消耗不下去的，这里不是大家都讲的财物实力而是人口!印度是有大量年轻人口的，而我们是独生子女的一代为主，这些人如果在战场上有我们历史上战争那么大的伤亡，巨大的社会负担是必须承受的。我们对越的老兵待遇问题，现在也没有彻底解决，而现在对印度，在西方先进武器的支持下，我们是不可能如美国打伊拉克那样的伤亡比例的，而且就算这样的低伤亡，给美国的压力都很大。想一下我们的失独家庭的问题，就可以理解这样的压力不对等，中国再也不是战死抚恤也就买头驴的年代了。中国的人口能够支持消耗，起码需要等二胎的这一代长大起来。中国伤亡与印度伤亡的社会负担是完全不对等的。

现在如果发生中国对印度的战争，我们要面对的世界是怎么样的?其实可以回想当年的。日本当时打中国，军事上占尽优势，资源占有也很不差，为何就是吃不下中国呢?这背后就是全世界的反对，美国对日本的石油禁运。当年西方列强的共识就是中日永远不能合并，而现在西方以及俄罗斯等国的共识就是中国绝对不能打垮和控制印度。在这个背景下，我们要看到战争的深化以后，印度不会与我们媾和，而是印度在世界力量支持下的与中国搞持久战，是印度借助战争整合他们的内部资源。在西方和俄罗斯的支持下，我们打垮印度，且不说对方也是有核国家的变数，就是仅仅在常规战争上，其实是需要有打垮全世界的实力才可能的。而对我们的石油生命线，西方可以与当年对日本一样的禁运，甚至印度在这石油生命线上都有一定的优势。

中国现在还在高速增长，说印度的增长超过中国，其实印度的实业增长与中国相比还是低的，更关键的是中国的经济体量比印度多一个数量级的，就算增长率说是超过了中国，但增长量尤其是实业的增长量与中国相比差距更大，时间其实还在我们这一边。更何况印度的这个经济增长神话是被西方造出来刺激中国的。

印度的经济增长是吹出来的，其实是危机暗潮涌动，这个时候，咱们不应当成为其转移国内矛盾的稻草。2008年联合国修正了1993年的GDP核算标准。和旧标准相比，新的GDP核算范围将研发、专利和版权支出都视为投资，因此这类支出首次被计入GDP。2015年年初，印度调整了GDP的计算方式。为了数据好看，印度的原来GDP算法还可以这么玩：不仅金银都算成了储蓄而不是消费，印度政府还苦心考虑加入了绵羊排泄率等指标。此举令印度经济数据大幅修正：2013-14年GDP增速从4.7%修正至6.9%，而上一年度的增速从4.5%上修至5.1%。围绕印度的GDP新算法，外界的质疑声不断。就连印度央行行长拉古拉姆·拉詹(Raghuram Rajan)此前也对新数据公开表达了疑惑。英国《金融时报》刊文质疑称，当前印度制造业的经济增速只有1%，与印度接近8%的GDP目标相去甚远(引自《每日经济新闻》2016年12月26日)。如果中国要是按照对我们有利的购买力平价计算我们的GDP，我们的GDP还要大好多呢!而2017年7月我们刚刚说要按照国际这个准则计算GDP，到时候中国的数字又是大增。

现在印度的各种压力是远比我们大的，在边界问题上谁占有优势，我们看各自的要求就知道了。我们要求按照现状签约，而印度是不干的。现在印度的主动挑衅，背后的时机就是印度算好的，为何我们要按照这个时机随着印度的需要而动呢?这个地方，就是不战不和，拖着是最好。中国对印度，就是不要给他们那么大的外部压力，而是从他们的内部入手，印度各个部族和各种势力之间的矛盾是很大的。

印度经济的好数据背后的隐忧是很多的，而中国的内部问题也很多，中国当前的主要战略方向和矛盾是经济转型升级带动的可持续发展和进一步的崛起，是怎样超越欧美，而印度则是欧美遏制中国的一张牌，这里目的和手段是要分清的，这个进程我们不能被外部因素打乱节奏。中国当务之急是怎样做好19大的权力交接和安排，搞好经济和体制的改革，而不是现在就陷于和一个人口大国的消耗战争里面去。

这里我说要对印度在边境上不战不和不谈的软对抗拖着，关键就是要把印度拖入军备竞赛的泥淖。冷战经验美苏争霸，美国的胜利也是在星球大战计划的军备竞赛下拖垮了苏联的。军备竞赛对制造国是最有利的事情了。目前印度武器是外采，中国是自己制造，西方把要淘汰的三代机等给印度，就如美国F16的生产线到印度一样，我们要现在与之战争，则还会有更多的西方及俄罗斯的三代机装备给印度，现在这些三代机对中国还是有战斗力的。我们需要的是在J20等飞机装备之后，在四五代机普及后与之的竞争，让三代机都是垃圾，不要让印度成为西方废旧武器的消费场。随着时间的推移，下面对印度的压力就是巨大了。

其实印度也有它的战略困境，也有它的地缘问题。印度是四敌环视的，巴基斯坦、孟加拉、斯里兰卡等国与印度也是历史新仇旧恨很多，印度国土面积远小于中国，战略纵深是不足的，中国占有的阿克塞钦是历史上外来势力征服印度的通道。中国只要保持对印度的压力，印度就难以不陷于军备竞赛的境地。其实这一次冲突的地方，就是印度被卡脖子的地方。保持压力，时间在我们这一边。

印度扬言可以打2.5线的战争，但你现在能够打，你维持总可以打的能力，花费是巨大的，你受得了不?这个军备竞赛的花费印度比中国大很多，如果说占经济的比重，这比例就大更多!二战后日本和德国能够崛起的比较快，其中一个因素就是他们军费开支不较少。而中国崛起成为大国，军备的花费是本来就要花的，而印度原来则是在美苏等大国之间找平衡，军费原本是可以不花那么多的。所以你就可以明白为何在现在印度急于与中国在边境上制造摩擦了，他们是以进为退，要找机会和解把军费降低下来，积攒与中国经济争霸的实力。

中印世纪之争不能被舆情绑架

中国与印度的之争，不战而屈人之兵才是上之上的事情，中国内功练好了，将来可以看到很清楚的趋势，那就是：中国GDP能够超越美国，中国的制造业将更高端。在不远的未来是大概率可以取得突破大飞机、半导体和汽车机床机器人，突破网络、信息、通讯等高端制造业。如果这个势头持续，20年后制造业占到世界的一半以上，再积累多年，到时候自然很多问题根本不用打了。时间是好药啊!如果印度陷于军备竞赛拖垮了经济，它国内的矛盾就要大爆发，类似前苏联的事情就有可能发生，印度是既有种族、部族问题，有又种姓阶级问题，真的发生内乱，才是中国的历史大机会。

现在西方的危机一直没有过去，西方是需要有大的利益输入才可以的，这个目标其实就是中国。印度的经济体量才两万多亿美元的GDP，是不足以支持美国等国渡过危机的，所以印度挑衅的背后我们要看到是谁在唆使，我们是否有能力和好时机去挑战全球霸权模式。中国的高速发展，关键是实业的增长是远远快于其他国家，时间是在我们这一边的。而拖着与印度的军备竞赛，结果就是苍蝇腿也是肉，印度的军火订单也是西方和俄罗斯需要的，这里的差别是印度发展军备是外国订单被吸血，我们发展军备是高科技研发的积累，这是完全不对等的竞赛。

这世纪之争，需要的是大视野，不是舆情的绑架!现在各种声音一边倒的喊打，却不深入想万全之策，兵凶战危，不是动嘴说说的!而且很多人的狂热，不似简单的图样图森破，而是真的有各种势力的战略传播在里面。这个舆情是海外比国内还激烈，西方各种舆论工具都在挑逗中印进入战争，这背后是为什么?现在是考验我们决策者战略定力的时候，对舆情上的杂音，不应改变既有的战略方向。

张捷：私有化是怎样洗劫国家和国民的

今年是苏联解体20周年。20年前，随着加盟共和国的一个一个独立，以最后戈尔巴乔夫的辞职为标志，苏联解体并且把国家权力交给俄罗斯，成为了一个独而不联的独联体组织，现在这个“独联体”早已名存实亡了。

苏联解体后的经济问题以及私有化问题，一直是全球政治经济学者们讨论的热点，现在中国也出现了某些要把国有财产分掉的论调——有人说把国有股份按份分给国民，也有人说把我们的外汇储备2万亿分掉，每一个国人能够得到2000美金云云。

对于这些论调，主流反对学者多以苏联“休克疗法”后引发国家灾难、人民生活困苦等来加以反驳，但对于为什么把国家财产分给了老百姓，名义上是增加了老百姓财产的，怎么会变成“不但国家财产没有了，老百姓原来存储的财产也被洗劫了”这一问题，具体的分析不多。事实上，苏联“私有化”后，不仅国家公有财富被外国资本和权贵资本洗劫，大部分老百姓私人财产也被一攫而光。这种打着“爱国”和“民生”的幌子大肆攫取财富的行径，到底是如何实现的？

1992年6月，俄罗斯国会通过证券私有化方案，规定把企业大部分股份出售给企业的职工和管理者，一小部分出售给外部投资人。俄罗斯企业私有化将前苏联74年积累的国有资产经过估价，按1.49亿人口，每人1万卢布，无偿转让给每个公民。每人只象征性地支付25卢布，即可领到一张面值1万卢布的私有化券，购买企业股份或住房，或委托给投资基金，该券不记名、不挂失、可转让和兑现。这相当于把所有国家财产作价约1.5万亿卢布，分给了全国人民，而且这样的支付基本是“无偿”的，看上去前苏联老百姓得到了真正的“实惠”，但结果是怎样的呢？

用费雪公式剖析俄罗斯当年在消费领域的通胀与产权交易领域的通缩

据俄杜马听证会公布的材料，从1992年到1996年，由于发生恶性通货膨胀，按1995年价格计算，私有化给国家造成的经济损失超过9500万亿卢布，相当于卫国战争期间损失的2.5倍，81%的国民在经过了这样的私有化后，存款消失殆尽。无偿给予国民的“私有化”怎么就变成了让国民破产和国际大鳄掠夺的结果呢？这其中的经济学原理是什么？

在此，我们可以引入西方著名的关于货币价格理论中的费雪公式MV=PT（参见名词解释）加以说明。在原先货币环境不变的情况下，商品数量的增加与价格下降成为反比。

由于在计划经济时代，进行产权交易的货币量和货币流通速度都是一个非常低的数额，于是商品数量增加后的结果，就是价格急剧下降。如此一来看似公平的私有化，结果就变成了普通人拿到债券后，只能以廉价的抛售来换取现金改善生活。由于当时具体的产权交易领域的现金极为不足，导致其抛售价格极为低廉。低廉的价格引发恐慌再造成进一步抛售，俄罗斯的民众纷纷出卖私有化证券，而企业经营者、有钱人以及外国资本则乘机廉价大量购买，私有化证券以极快的速度向这些人群手中集中，以至于在股份化的国企中，90%的小股东持股不到10%，而1%的大股东则持股85%以上，极大地加剧了贫富分化。

据俄罗斯国家杜马私有化结果分析委员会委员弗·利西奇金提供的数字，俄罗斯已出售的12.5万家国有企业，平均售价仅为1300美元，其价格之低廉创世界纪录。俄罗斯500家大型国有企业实际价值超过1万亿美元，但只卖了72亿美元。仅1996年一年，因国有企业私有化造成的损失就比希特勒侵苏战争使国家财产遭到的损失还要多。

俄罗斯实行私有化以后，1992年当年通胀率即达到2501%。持续多年的严重通货膨胀，不仅造成经济生活混乱，而且使广大民众遭到空前浩劫。1992年俄全面推行“休克疗法”，导致经济瘫痪，物价飞涨，卢布贬值，居民损失了4600亿卢布储蓄，物价上涨51倍，而名义工资仅提高11倍。价格指数逐年暴增——1991年同比上升168%，1992年上升2508.8%，1993年844%，1994年214%，1995年131.4%，转轨5年，物价上涨了近5000倍。其后几年通胀略有下降，但仍然处于极高水平，1996年21.8%，1997年11%，1998年84.4%，1999年36.5%。至此，导致81%的居民多年辛苦劳动的积蓄被彻底洗劫一空。

在俄罗斯私有化以后，为什么会导致必然的恶性通货膨胀呢？答案还可以用费雪公式来解答。按照MV=PT，我们可以看到老百姓虽然贱卖了所得的债券和产权等权益，所得的现金还是极其巨大的，这样的情况相当于对社会注入了大量的货币M，而老百姓需要购买的商品T却难以快速增加，尤其是在苏联的计划经济下一切按照计划生产，生产能力没有冗余，适应需求的快速增长没有余地，因此在T不变的情况下，货币M数量的增加必然导致价格P的暴涨。

在商品价格突然暴涨下，老百姓持有现金的欲望极大降低，导致原来不参与流通的定期储蓄等广义货币M也加入到流通中来，进一步提高了市场中的货币供应量，同时还有不能忽视的关键因素就是货币流通速度V的急剧增加，在通胀的压力下老百姓本来是要一个月花光的月工资必须在得到工资的当天抢购当月所有必需品，这样的结果就使货币流通速度增加了30倍。按照费雪公式，价格就要增加30倍，这样的结果相互作用是一个相乘的关系，导致货币恶性通胀100倍就成了轻而易举的事情。

更进一步的是，在这样的通胀下为了维持政府开支，政府原来的收入按照通胀前的货币计量就严重不足了，结果不得不再一次大规模印钞，导致恶性通胀正反馈增长。

私有化后俄罗斯政府债台高筑，政府财政入不敷出，靠发行钞票和举债度日，内债余额约200万亿卢布，外债余额新增约600多亿美元，政府预算1/3用于偿还债务。因此，政府被迫放松银根，仅仅是1992年就增发货币18万亿卢布，是1991年发行量的20倍。在印钞机的轰鸣中，财政货币紧缩政策流产了，如此造成的多米诺骨牌似的连锁效应，如山崩一般难以阻挡。

由于通胀发生在老百姓的消费领域，而产权交易的货币供给不足所造成的通缩是发生在产权交易的资本领域，这两个不同领域之间的渔利，使得财富出现超速度的急剧变化。由于民众的消费是可以透支的，在私有化方案出台以后，因为老百姓存在着不当的收入预期，造成他们提前把以前的积蓄拿来消费，在得到债券买产权私有化的时候就已经出现巨大贬值，当时的俄罗斯就是这样的情形。

为了加快私有化进程，俄罗斯政府最初采取的办法是无偿赠送。1992年6月国会通过方案，每个俄罗斯人可领到一张1万卢布的私有化证券，可以凭证自由购股。可是等到私有化正式启动时，已是1992年10月，时过境迁，此时1万卢布只够买一双高档皮鞋。这样的贬值使得国企被更严重地贱卖，外国资本和上层权贵可以控制企业，成为通胀中资产的主宰者，在通胀中得到更大的利益，把私有化进程彻底演变成了一次合法侵吞俄罗斯国家资产的饕餮盛宴。与此同时，就是人民实际生活水平普遍大幅度下降，两极分化十分严重。到1999年时，失业率高达15.2%，占人口10%的最富有者在全体居民总收入中的比重达45%。最富者的收入是最贫困者的48倍，58%的居民生活达不到最低生活标准。

一个国家的私有化成为国际食腐者的乐园

与此同时，由于需求和通胀的暴增、外汇的失衡导致汇率暴跌，使得俄罗斯私有化后的资产被贱卖给外国资本的同时，各类资金在消费品不足的时候势必要找到一种替代商品，那就是作为一般等价物的外国货币，各路资金扑向外汇的时候，就造成国家资本急剧外流，同时世界各类资金会进来购买廉价的资产，一个国家的私有化也成为了国际食腐者的乐园，使得俄罗斯在国际上收支陷入国家实际金融破产的境地。

改革以来，俄引进外资累计仅为400多亿美元，而外逃资金约1500多亿美元，国家外汇储备仅为270亿美元，导致卢布大幅贬值：美元与卢布比价1991年为1∶59，1992年1∶222，1993年1∶933，1994年1∶2205，1995年1∶4562，1998年跌到1∶6000。1998年实行币制改革，新旧卢布的比价为1∶1000，新卢布与美元的比价6∶1，现在已跌到28∶1到30∶1之间。国家的国际地位同时发生崩塌，贸易自由化将国内市场拱手让给外国。据1997年资料，外国产品占据国内市场的份额高达84%。

俄罗斯为什么会走上这样的私有化被洗劫的道路，这也是有过程的。1991年前苏联解体，1992年叶利钦上台即急于推出私有化的系统改革。其时35岁的盖达尔投其所好，根据哈佛大学教授萨克斯的“休克疗法”（shock therapy），制定了激进的改革方案。为此，叶利钦破格将盖达尔提拔为政府总理，并任命萨克斯为总统首席经济顾问。在这二人的设计和主持下，以放开物价、大规模快速彻底私有化为主要内容的“休克疗法”激进改革全面推出。

经过上面的计算我们可以看到，这样的私有化对于国民经济的危害和对于国家、国民的洗劫是很容易通过经济理论和经济模型进行推演的，但休克疗法为什么能够让俄罗斯当年为之倾倒，不惜置国家和人民的利益于不顾而实行之呢？原因就是这样的政策取得过一些成功。

私有化在大国与小国的本质不同

休克疗法最早在玻利维亚实施，收到了一定效果。1985年玻利维亚政府的预算赤字达485.9万亿比索，占国内生产总值的约1/3，通货膨胀率高达24000%。1984年的外债为50亿美元，应付利息近10亿美元，超过了出口收入。1980~1985年期间居民生活水平下降了30%，

在这样的情形下，玻利维亚采取了休克疗法，在该疗法实施不到一周后，恶性通货膨胀便得到了强有力的遏制，物价从暴涨趋于稳定。1986~1987年通货膨胀率仅为10%~15%，1988年为21.5%，1989年为16.6%。国民经济通过短暂的下降也逐步回升。实行休克疗法的第二年，即1986年国内生产总值下降2.9%，但随后几年都保持了2.5%左右的增长势头。同时由于采取了有效措施，债务问题也得到了明显缓解，并最终使玻利维亚克服了严重的债务危机。此外，同样实行了休克疗法的波兰也取得了较大的成功，所以对于休克疗法的推崇在前苏联社会主义国家中得到了广泛的认可，但是为什么在玻利维亚成功在俄罗斯就不可复制呢？他山之石怎么就难以攻玉呢？与俄罗斯不同的是，玻利维亚和波兰在实施休克疗法前，已经出现了恶性通胀和货币泛滥。因此，私有化后，其国家市场上的充裕货币正好可以被进入产权交易的增加的大量资产所稀释。

此外，国家规模不可同日而语。玻利维亚有900多万人口，109万平方公里国土，人均收入1000美元左右；波兰人口3800万，国土31万平方公里，这样的规模只不过相当于俄罗斯的一个地区或一个城市。在不同的国家规模下，休克疗法所产生的作用和效果也是截然不同的。对于玻利维亚这样规模的国家，按照费雪公式MV=PT，其所需要的商品数量T是很容易被国际市场所满足的。但对于拥有1.5亿人口的俄罗斯来说，则远远不能。由于国际市场一时无法满足其巨大的商品需求，其结果一定就是对内通胀。而俄罗斯出口的大量资源和私有化企业的产权，国际市场也难以迅速消化，势必造成贱价出售，大好的江山就这样廉价易手。这里必须要注意到的就是市场经济学的基本假设“市场出清”是难以实现的，自由市场经济学的基本要求是市场可以快速调节，认为市场可以瞬间平衡，忽略这样的调节速度影响。然而对于大国和小国这样的速度差别巨大，尤其在休克疗法的剧变中其速度影响更被放大，由此造成了大国与小国之间疗法相似、结果不同的天壤之别。

由于俄罗斯是世界国土面积最大的国家，商品运输也成为了一个重大问题，造成资金流动性和商品分布极大的不均衡。尤其是俄罗斯是前苏联的主要继承国，而前苏联实行的是典型的高度中央集权的计划经济体制，国有企业在国民经济中占绝对统治地位，国家法律禁止私人拥有企业。1992年初，俄罗斯共有25万家国有企业，这些企业实行分级管理，其中属联邦所有的企业占17.5%，属各共和国所有的占27%，属边疆区和州所有的占8.4%，属地方所有的占36.2%，即按企业数目计算共计89.1%的企业归国家所有。由于俄罗斯实施休克疗法时国家的市场建设不足，造成流动性极大的不均衡，也使得通胀难以控制，因为用来收购产权和私有化债券的资金，与老百姓购买日用品的现金，二者的流动性是有着本质的鸿沟和不均衡的。这样的产业结构与市场化的要求差距极大，而这些弊端在玻利维亚甚至波兰这些体量较小的国家，是比较容易依靠国际市场的流动来消弭的，但对于俄罗斯这样的大国，无疑就是“蚍蜉撼大树”了。

为什么休克疗法在俄罗斯能够被顺利推行？原因之一是在休克疗法第一步棋——放开物价的初期，看似取得了不错的效果。俄罗斯政府规定，从1992年1月2日起，放开90%的消费品价格和80%的生产资料价格；同时，取消对收入增长的限制，公职人员工资提高90%，退休人员补助金提高到每月900卢布，家庭补助、失业救济金也随之水涨船高。

在物价放开的头三个月，效果似乎立竿见影——以往购物长队不见了，货架上的商品琳琅满目，习惯了凭票供应排长队的俄罗斯人，仿佛看到了改革带来的实惠。但是在商品供应开始出现不足、同时出售私有化债券的民众在得到大量现金后却没有地方消费时，物价就开始飙升了。物价飙升引发了进一步恐慌。按照休克疗法的第二步棋，财政、货币“双紧”政策与物价改革同步出台。财政紧缩主要是开源节流、增收节支。税收优惠统统取消，所有商品一律缴纳28%的增值税，同时加征进口商品消费税。但是面对飙升的物价和老百姓的刚需，高昂的税收被转嫁给老百姓，造成物价进一步被推高。而财政的收入不足必然陷入印钞的恶性循环，由此休克疗法给俄罗斯带来了巨大的灾难。除了上面已经陈述的老百姓的收入被恶性通胀掠夺一空外，对于整个国家而言，从1992年到1999年，俄罗斯经济持续7年严重衰退，1998年国民生产总值比1990年下降了44%，工业总产值减少54%，消费品生产则下降58%。到2000年，俄罗斯GDP总量还不到美国的1/10，排名从1987年的世界第5位下降到世界第13位。俄罗斯居民生活水平一落千丈，健康状况和平均寿命也在恶化，从一个大国沦为一个弱国。1988年前苏联人均GDP就已超过10000美元，整整20年过后，2008年俄罗斯人均GDP不过是9500多美元。

笔者无意评价“休克疗法”的宗师、美国经济学家杰弗里·萨克斯（Jeffrey Sachs）的功过是非，但所谓“经济”，无非“经世济民”，经济学家干的事儿，本就应以增加人类福祉为宗旨。不可否认“休克疗法”在玻利维亚取得一些成功，然而就在俄罗斯整个国家陷入“休克”的悲惨7年中，西方世界不断给予萨克斯以高度评价，对其理论缺陷却鲜有剖析与反思，这就有些让人觉得不可理解了。1994年12月出版的《时代》周刊盛赞萨克斯是“世界上最知名的经济学家”；1997年法国《Le Nouvel Observateur》把萨克斯列入到全球最重要的50位领袖行列。

假如中国被“私有化”，那会怎样？

对于少数人鼓噪的中国国有财产“私有化”前景，我们也可以根据以上推论的公式进行推演。根据国资委最新数据，中国央企资产总额逼近24万亿元人民币，假设加上没有计算在内的划拨地、矿山开采权和其他各种特许权利的价值，以资产的2倍计算，央企资产总额约合50万亿元，但是中国能够交易的钱有多少呢？

截至目前，中国的狭义货币是20万亿元，广义货币70万亿元，而广义货币的存款是老百姓的养老钱，通常是不会大量进入产权交易领域的。同时各商业银行在央行的存款准备金还锁定大约12万亿元。我们以狭义货币计算，其中16万亿元是企业储蓄，考虑到这些储蓄很多就是那些即将被出售的企业的流动资金，也难以进入交易市场，因此粗略和乐观的估计也就是有5万亿资金可以购买约合50万亿元的产权，如若按照俄罗斯私有化的做法，把这价值50万亿元的央企债券进入市场，按照费雪公式，如果其他货币条件不变，其结果就是要让上述资产的售价变成原来的1/10！

尤其值得警惕的是，目前流入中国的热钱数额较大，这与俄罗斯实施休克疗法时的情形有本质不同。当年俄罗斯进行私有化前，流入到俄罗斯经济体的海外热钱数额并不大，即便如此，这些热钱在私有化后通过各种黑市大量进入俄罗斯，廉价收购原国企债券从而控制了大量的俄罗斯支柱产业，不仅攫取了俄罗斯人民多年创造的宝贵财富，也严重威胁到俄罗斯的经济和金融安全。

再来计算一下可能发生的通货膨胀。目前中国居民储蓄存款、企业存款16万亿加上其他各类存款，总额为47万亿元；2009年国内生产总值为33.5万亿元，社会商品零售总额为12.5万亿元。按照费雪公式MV=PT，如果私有化在一年完成的话，原来的PT只不过是12.5万亿而已，而中国国有企业价值超过50万亿，就算是货币的流通速度不变，50万亿已经是原来MV的4倍，这也意味着物价在私有化的一年内就要涨4倍！而老百姓的恐慌会让中国约47万亿元的储蓄也进入市场，这样物价就要在一年内变成涨价8倍。而恶性通胀下，由于社会不愿意持有货币，将导致货币的流通速度急剧甚至数量级增加。倘若我们把原来一个月花光的变成三天花光，就意味着货币的流通速度增加10倍。如此一来，一年内百倍通胀就成为现实！通胀100倍的结果是什么？就是无论在“私有化”中给了你多少，你几乎所有的财产都被洗劫了！

辩证看待美国的私有制度

说到美国的私有制度，总说美国的房子不仅是永久产权，而且房子上面的天空、房子下面800米以内的地也是属于房主的；只有高于一定的高度之后，天空才是国家的，如果在地下800米以内发现了石油或者其他矿产，这些资源都归房主所有，好像买了一套房子，以后这财产就归自己个儿了，“风能进、雨能进，国王的军队不能进”是一些对西方世界充满憧憬的人士心中的“神圣案例”。这些社会舆论给很多不明就里的中国普通民众造成了错觉。如果从更高的角度来认识一下这个所谓的所有权，其中就可以发现美国私有制“挂羊头卖狗肉”的端倪了。

私有制下买的房子，“国王的军队”真的不能进么？错矣！美国的房产税是1%~3%，假如你花100万美元买了一栋房子，房产税率3%，那么你每年要为这栋房子缴纳3万美元的房产税：100/3=33.3年，也就是说你每33.3年就要重新把自己的房子买一遍。要是私人的房子，就算这人已经死了，都要交房产税。而且房产税的征收是根据你所拥有房子的实际价值来征收的，如果在这33.3年里你的房子升值了，比如从100万美元升值到300万美元，那么恭喜你，你每年就要为这栋房子支付9万美元的房产税。若你是一个钉子户漫天要价，确实是可以不搬，但是你的房子的估价可是会随着周边的建设大大增值，你要缴纳的房产税也就随之爆增——在房产税模式下，钉子户难当啊！而且，虽说“财产神圣不可侵犯”，但政府收税人员则更是不可侵犯，你若不让税官进门，对方可是有权拿着枪上你家收税的！如若不交房产税，政府有权将该房拍卖，如电影House of Sand and Fog里的女主角不过是疏忽了一下，房子就给拍卖了。

在西方发达国家，因为房产税而丢掉房子的有一个经典故事。被金融家亨利佩拉特爵士“无偿奉送”多伦多市政府的卡萨罗马（Casa Loma）城堡是加拿大最大的私人府邸。在“大萧条”之后的第二次世界大战期间，由于多伦多市政府物业税的提升，该府邸从以前每年的600加元增加至每个月1000加元（这在当时是巨款），导致大富翁佩拉特爵士不得不靠拍卖艺术品和家具来缴纳税费。最后因为负担不起27303加元税款，该房子被收归多伦多市政府所有，如今作为博物馆对外开放。

房产税属于地方政府征收税种，是美国地方政府（县市区、镇、学区、社区）财政收入的主要来源，大约占30%，一般占地方政府税收的70%左右。也就是说，美国的地方政府全靠房产税养着。根据美国国家统计局数据，从2000年到2007年，美国的个人收入增长了28%，中等价位房的房价增长了48%，而美国房产税同期增幅是62%。

在纽约的曼哈顿区，90%以上的居民甚至一辈子都租房而住，为何？就是因为该区3%的房产税让很多人觉得不愿或难以承受。当年宋美龄女士居住在中央公园边上的那套Penthouse，价值约为七八千万美元，每年要缴纳200多万美元的房产税，这样的豪宅就是白送给普通人也住不起。而同时，由于当地政府规定每年房租上涨幅度不得超过3%，将房租控制在普通百姓可以承受的价格，也是当地居民更愿意去租房而不是买房的原因。

此外，一些国人认为美国土地都是私有，这也是误解。其实美国土地私有率并不高。目前，联邦政府拥有占美国国土面积30%的份额，而且这一比例逐年增加。再加上各州政府、县政府和市镇政府拥有的土地，私人土地的比例就更小了。

美国还有一个很有意思的制度，就是社区居民自治。比如你喜欢一个小区，光有钱还不行，还必须这个小区的居民同意，你才能搬进去（买房不需要邻居同意，搬进去住才需要）。如果你干了什么坏事，比如嫖妓被抓，小区居民可以投票赶你滚蛋，你不走就让警察（社区警察也是小区居民出钱养着的）拖你出去。而所谓的在你家地底下发现了石油也是你的，这样的说法也是一种忽悠人的说法，一方面在这样浅层难以有石油，更主要的就是即使有油，你要开采也必须要先征得邻里的同意，尤其是政府道路主管部门的同意（开采浅层地下资源会造成道路地基下陷的，而且还有环境、地下水等等资源问题），因此这样的所谓的所有权私有，实际上是口惠而实不至，连你想在自家院里打口水井，也必须先经过政府的批准和邻居的同意才可以进行，全然不是一些人想当然的“在我自家的地上想怎么干就怎么干”的做法。因此这种所谓的“所有权地下资源也归私有”的说法，在相当大的程度上只是一个名义化。

因此，在美国对于房屋和土地的所有权，事实上是要与公众权利分享的，所有权包括占有、使用、收益和处分，使用权是与社区公众分享而不是你独享而排他的。美国的社区公众对于个人住房行使所有权的限制，是一种社会化权利对于私有权力的限制，如果不清醒地认识到这一点，对“私有制”的认识就难免偏颇。

此外不得不谈的是美国高额的遗产税，这个所得税的比例非常高昂，甚至达到收入的一半！这个税收实际上就是对每一个人进行一次“盖棺定论”的所得税清算。这也是美国有些富豪热衷于“裸捐”的原因之一，因为这些吸收捐款的基金会是私有的，他们最希望的就是其他人也能够捐赠到其基金会名下（这实际上也可视为一种社会财富的再分配手段），名义上是回馈社会，实际上是其子子孙孙拥有和管理这个基金会，在避税的同时分得一杯羹。

事实上，对于美国的私有制度到底是个怎样的私有，还有很多点、很多层面可以剖析，以上只是从普通人比较关注的房地产角度来谈这个问题。这对于认清美国私有制的本质、厘清部分国人有关私有制的争论，或会有所帮助。

在苏联解体20周年之际，我们在回顾与反思之余，中国各界有识之士应冷静分析“私有化”之声的来龙去脉，警惕敌对势力利用人们希望得到财富的心理进行利诱，绝不能让前苏联发生过的悲剧在中国重演。

现在外资在中国进一步的兴风作浪，并且通过各种合法的方式让中国资本外流，让国家对于国内的产业丧失税收权的司法管辖权，这才是我们要通过这个事件所重视的，在这个事件当中所出现的不是简单的国有资产的流失，而是国家和民族财富的流失