主题：周五之前 -- 本嘉明

一，唐纳怆混商界几十年，有起有伏，至少在当选时还是成功人士，虽说第一桶金来自他爸，现在比他造个工人新村的爸，是高了很多档次了，他是有上进心而且适应美国社会的人，不可能单单靠食言而肥壮大到今天。如果你制服他，证明比他强，他是乖乖地遵守自己的承诺，陪同你共同成长壮大的，比如他凡是答应犹太人的事都不反悔。中国迄今还没有制服他，这些所谓北京智库只是溜须拍马，让烦恼中的领导心理舒服一点而已。记住，当你拿着足够粗的大棒的时候，唐纳怆是很愉快地讲道理的，而且很细心很外向地维护跟你的交情。中国目前缺的，第一是棒不够粗，第二是有些地方道理还不充足，比如香港问题，从唐纳怆到美国本土NBA从业人员和球迷，心底里都是看不起中国的，只是看在钱的面子上不说而已，但这种心理憋屈基本会找机会在其他怼中国的事情上毫无预兆地发泄出来。北京智库们只知道诿过于唐纳怆的人品，只能一次次重演港澳办/国台办搞砸的悲剧。从周子瑜到NBA，有多少进步呢？

二，唐纳怆连任，对中国而言，远远比民主党人当选要恶劣。民主党能当选的只有二人，一是拜登，一屁股屎，我们不必说。二是沃伦，女性又极左，具体办事不行的。唐纳怆的对华政策，很连贯而且他本人很有执行力，班农又早晚会回宫里当差，如果他当8年总统的话，美资在中国的供应链基本会被他们拆得七七八八或者至少是大乱，这是改变历史进程的大事。他素人执政确实有弱点，短期或许有利于中国，但一旦他对美国社会的破坏太大，会引起继任政治人物的强烈反弹，内斗外溢，对几十年后的中国是利是弊？

三，中国人对于国际协议的态度，一直不太严肃，这是全社会诚信度的一个反映。唐纳怆跟中国缠斗到今天，中国必须正视一个事实，就是你既然有1000个理由要搞好中美关系，就必须设法搞好跟美国红脖的关系。以前中国人是蔑视这些主要是半文盲的群体（也是美军的兵源主体），但红脖有红脖的人品优点和战斗力，应该争取他们，理解他们，欣赏他们，统战他们。签了协议，就觉得“操之在我”，随时准备作弊耍赖？你自己送上去让红脖看不起/信不过你嘛。美国耍无赖的地方多了，但你要仔细分析，苏联当年强大的时候，美国不敢对苏联耍无赖；而且冷战期间他一面耍无赖，一面对自己的盟友还是比较上道的。同样，假如耍无赖有利于中国办好某件事，要不要耍还是要深思；假如不耍无赖也能办好某件事，那就想也不要想，立刻去做------多做正能量的事，对国家整体软实力当然是好的，荫庇后人的。

四，你的第三和第四条，就是自相矛盾。中国要高举“自由贸易（就是互相往来）”的大旗，就必须维持一定的进口额。手里没有一把米，鸡都唤不来。中国进口和出口同步下降，进口降更快，未必是好事。独立自主，是指“别人不卖给我的，我自己来”，不是说“别人肯卖而且价格足够合理的，我仍然自己来”，这就是自闭了。

最后，说一个眼下很热的话题，就是在西方国家大企业里，中国人（主要指大陆去的移民）竞争不过印度人。几乎没有一个人说到点子上的，以下是我的看法：

一，在美印度人的整体工作素质，远不如中国新移民（可能他们单个看，比香港老移民的质量要高；比台湾‘中老移民’的数量要大。但总体上无论质/量，不能跟大陆新移民比），他们能出那么多CEO，第一原因是董事会的WASP在政治上不信任老中，一开始WASP们只是本能，是出于二战中对日本人的恐惧的遗留，但最后面对‘千人计划’，证明他们特么还真的怀疑对了。印度是个小国穷国，当然不必提防。

二，印度人能吹牛/钻营/跪舔，但干技术活不行。他们的跪舔战斗力OK，苹果库克自己装逼，说话细声细气，但手里用的血滴子都是印度人，满世界跑压榨供应商，下手极其狠。但搞管理会荒废专业能力（很多老中不去接管理的位子，第一是狠不下心喝兵血，第二就是不想荒废专业，第三才是看见白人上司怵头），印度人当美国大公司CEO，第一说明WASP白人是真不行了，选不出自己的孩子接班，只好靠印度人；第二是这些公司长远看都会出大毛病。印度人在硅谷自己开公司越多，硅谷毁得越快。

说回中国，马云这批人还是带有文工团政委的痞子色彩，他们折戟江湖，把空间让给技术控的汪滔他们，绝对是习老总这届领导的妙手，对几十年后的中国，助力很大很大。

习老总做了很多“挖坑种树”的事情，对于中国的智库这个“龙须沟”，也该改造改造了，不然就是一堆大小港澳办泡在里头，逮着机会表现自己了，就把领导往沟里拽。