主题：【讨论】伊朗问题会失控吗，持续更新事态 -- 用户名继续保密

运作一个众多股东的企业，不管是国企，集体企业，乡镇企业还是国外的股份制大公司，和运作一个由私人老板说了算的一言堂企业是完全不同的管理方法。一个人说了算最好管理，但也最难继承。以企业领导人而言，财富可以继承，但智商无法继承，吃苦耐劳精神更难继承，所以我不看好多数私企的二代，三代会把好企业发扬光大，哪怕是维持都很难，因为多数富二代的智商连一般人都达不到，除了吃喝嫖赌开跑车，其他不干正经事，最正经的也就是炫富当网红了，和他们的老子怎么比？要办信托，委托职业经理人管理，那和国企有什么区别？如果职业经理人能管好，当年的国企不就早都管好了吗？你当年能挖国企的墙角自肥，人家经理人就不能挖你儿子孙子的私企的墙角自肥？那么老子一死，再好的私企不还是要变僵尸? 现在象华为，万达，恒大这些大企业，都是靠老子打天下，我看将来继承很难。中国如果解决不了国企的管理问题，在长远上也就解决不了私企二代三代的管理问题，那么没有积累，只能小打小闹，或者过把瘾就死，一到汽车，航空，芯片，计算机这些国家战略级别的工业对抗，私企就不行了，还是要靠国企来完成。当年那些蛀虫挖掉的可不都是僵尸企业，几乎所有80年代的优良品牌几乎都被挖断根了，就是美国的大公司在中国也一样被挖断祖坟。

而最痛心的是那个时代大多数理工人才的流失。企业倒了可以再起，人毕业了不干本专业，几年就废了，想捡都捡不回来了。