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主题:【讨论】说说新冠期间华人归国的问题 -- 任爱杰

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家园 我国企的

首先定义下拍马屁:放下自尊人格谄媚领导。如果这是拍马屁,那我周边见不到几个,而且这种人就算爬上去,谁会听他的,根本做不成事。

我周边更多的是所谓“情商高”的,就是工具人,无论自己有没自己的想法(好多把自己改造成没有想法),只执行领导的想法,领导说的都对,领导布置的去办,领导没说的、没布置的不动。对谁都你好我好大家好,不得罪人,这样的人爬的快。

也有业务水平高,有自己想法的,但不太表露,做事与前者相同,但对底下的事能勇于承担的,自己多做点想把事办成的。这种人自我要求高,有内在精神驱动力,但升职与否和前面的概率差不多,都是熬资历加各类机缘巧合。(当然都是领导知根知底的亲信,那领导更愿意后者去二级单位当一把手,前者留在身边)

还有就是专业技术上很牛的,有些压根不愿意往上爬当领导,就深耕自己一亩三分地,这种老专家有荣誉和收入(正教授级高工研究员账面工资高于处级干部,而且还有各种津贴,专家费等),就是没太多社会资源,但人家也不需要。有些当领导了,只要不是处处和上面领导对着干,把每年布置的具体工作做好,那就没啥问题,升职看机缘巧合(主要是站队,但站队是个综合性的,毕业院校,二级单位出身,老乡等,这些都是中级到高级看的,基层升中级技术干部,主要看手里做的项目)

还有一种,基层佛系的。如果手上活干得好,但是没空出坑或者自己不去争取下,那就是职称涨,工资涨,但没有职务。另一种混日子的就不说了

最后,追求自我真理型的。这种人分两种,一种有自我有想法有真本事,但是出口不分场合不分语气不琢磨词藻,有时候会让领导下不来台。这种人遇到心胸宽大的领导,能发挥自己的作用,但是本身让其当领导是不现实的,因为这种性格团结不了人,没法领导人。遇到心胸狭隘的领导,那就是传统的怀才不遇天纵英才的剧本。这种情况是我批判的,要让人说话,要让人发挥自己的长处。啥时候中国的文化革命到这种人能被包容接纳发挥自己的才智了,那就算一个稍微圆满的阶段了。

另一种就是二杆子型,没想法没本事,但是喜欢显露自我,啥事都反对,爱出风头。这种人主要是现在自己的幼稚中无法脱出,和别人的关系不大。

通宝推:方恨少,
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