主题：河里政治话题太多，改改口味。我在国外搞拆迁 (1) -- 七天

n年前写过，找不到了。凭记忆再写一遍，不一定准确，大家凑合看。

先介绍一些背景知识：

几乎所有的建设项目，无论是工业还是民用，都有一个使用寿命问题。装置使命完成后，不能把它扔在那里不管，而是要依照当前的标准进行妥善废弃(abandon)，对于用地，要进行恢复(reclaimation)，这种项目，统称为A&R项目。

宅基地还耕就是一种A&R项目。房子拆掉，地基挖出，填上表层土，然后种庄稼----这是标准的A&R程序。

A&R项目，无非就是4个字：

- 拆：装置拆掉。

- 挖：地下结构，如基础等要挖掉。受污染的土壤也要挖出来妥善处理。

- 填：挖完后，用表层土填好。

- 种：种树、种草、种庄稼，就是绿化，外加防止水土流失。

项目A&R后，是不是就万事大吉乐呢？不一定。美国有个著名的案例，具体细节我就不查了，大致是：某化工厂，有一个废料填埋场，（大概）上个世纪20年代按当时的标准A&R以后，捐给了一个小镇。过了n多年以后，填埋场也被开发了。经过n多年雨水冲刷，有些化工废料漏了出来，一下雨，就会到处冒泡。

这种情况，往往需要善后。按新标准进行reabandon和reclaimation，这种项目叫做R&R项目。

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话说A公司在1950's年代废弃了一个小装置，装置按当时的标准A&R以后，土地捐给了附近的小镇（当时估计是一个小村）。这块地本来一直空着，按标准是不能盖房的。但是不知怎么着，这块地被开发成一个比较低端的小社区。后来在其中一家人的后院发现问题，当地媒体介入了，A公司领导很重视，请我们承担这个项目。

出现这种问题，首先应该打板子的是镇政府，因为规划是他们批的。镇政府装傻，说这么久远的事情，没有记载，批规划的时候压根不知道。

开发商是当地的一个小开发商，大致相当于我小时候农村的泥瓦工头。不过开发这个项目的公司已经倒闭了，这兄弟当时经营一个活动房屋公司。换句话说，庙跑了，和尚还没跑。后来事情闹大，这兄弟压力山大，在一个夜晚搬家，不知去向。

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接手项目后，我们先采取了以下临时措施：

- 对出问题的地方，进行了一些临时处理

- 会同环保部门，确认问题对人体和环境无害，并对周边进行实时监测，确保无害。

这些措施，都是临时措施。我们还要根据当前标准进行R&R。两个方案：一个较简单，只需拆掉直接受影响的房子；另外一个较复杂，需要拆掉5套房子，除直接受影响的房子外，还要拆左右各两套。费用差10倍。A公司领导研究了我们的报告后，为了显示一个负责任的公司的态度，决定采取复杂方案。具体方案是这样滴：把左后共5套房子买下来，拆掉，进行R&R，然后把这块地变成一个公园捐给镇上。

那个项目组是我工作生涯中最搞笑的一个项目组，只有两个工程师（我和土方工程师），此外，有1个地产经纪+1个助理，2个律师，1个媒体关系，2个公共关系，1个发言人，还有其他人等，具体记不清了。

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