主题：河里政治话题太多，改改口味。我在国外搞拆迁 (1) -- 七天

七天:你和南宫长万很熟吗？你怼别人可以，别人怼你你就跟别人不熟

说实话吧，老铁历次出手，每次都把事情搞得更糟。老铁这次出手如果还是一如既往的话，估计就要把西河戒了。毕竟过一阵子不能在家上班，也就没有这么多时间码帖子。

离计划中的退休年龄还有5年（老二还有5年高中毕业），还得干呐。今天太太和一个闺蜜聊了2个多小时（太太闺蜜78年生人，老大12岁，老二才6岁），都在后悔生老二，否则可以早点退休。

这些年坚持，无非是个感情，西河已经不是以前的西河了。我在米加做了这么多年项目经理，训练最多的就是抓主要矛盾。现在看着老铁抓不到主要矛盾，想起了工作中碰到的一些领导，觉得希望渺茫啊。

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ps. 楼里的一个帖子，让我想起了1989年Exxon在阿拉斯加的油轮事故。事故的后续处理，一直持续到2011年才告一段落。比如说，所有受到污染的海滩，沙子都被运走处理，新的沙子被运进来照原样恢复，受到影响的动物和植被也要恢复。这些工作直到2011年才做完。此后进入监测状态。所有动植物（鱼啊、鸟啊、花啊、草啊，等等）的生长生活，都要认真观测，并比照历史数据进行评价，确定是否需要进一步整改。

此次事故以后，Exxon集中全公司的优秀工程师，设计出一整套叫OI的系统。而基于OI的项目管理系统，是项目管理系统的经典。

2010年深海地平线事故后，蒂勒森去国会作证，提到了OI，提到了Exxon前期投入3、4个亿，因为OI被枪毙的一模一样的项目。关于Safety，蒂勒森有一句话，我认为是可以进入教科书的：

Leaderships lead to activities, activities lead to culture。

其实一切的一切，最终是要人来完成的。可惜老铁似乎一直醉心于设计一套产生大牛的系统。