主题：苹果要全面转向（all-in）ARM啦！？ -- 杨微粒

或者说，现在在美国的制裁下，他必须自己建设生态，即生产2c的手机，电视，手表，平板，笔记本，穿戴，音响等等，还必须自己搞hms,鸿蒙，甚至搞huawei search。

而且华为可以抄乐视的作业，1+8+n 实际就是当年乐视开放闭环，生态化反的子集。大嘴最先提出的时候，连图也基本是抄的乐视的饼图。六屏一云，生态化反，乐视套路的意义就是硬件为互联网内容产品服务。硬件只是广告展示屏，真正盈利靠卖服务。华为电视推出1年多来，618这次降价凶猛，一方面自己造芯片，成本可控。另一方面应该是真的尝到硬件带动服务收入的甜头了，一台电视2,3千，利润可能了了。但是如果一个电视用户在华为荣耀电视上充值了全家桶会员套餐，好像680还是780， 这一个充值套餐，华为可能得到的利润就不止300。腾讯，芒果，优酷估计给华为的分成比例会很高，华为自己的华为视频那更是自己左口袋进右口袋。一个1999的sound x可能几百的利润，但续费1年hi-res会员得200多，华为分成的利润可能就100+，关键这些会年年有。huawei serach在欧洲如果能分到谷歌广告的10%，那就是几十亿美元的一大块肉的。

互联网服务的特点，规模达到一定程度后，就是印钞机。华为虽然互联网基因不是很强，但是善于学习，比如做电视的时候显然认真学习分析过乐视。而且现在华为真的在实现生态化反的效应，这个如果用过华为的多屏协同，一碰传，一碰投屏一类就有感受了。直接是降维打击的竞争。