淘客熙熙

主题:我的部下们:历任CEO -- 宝特勤

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家园 抛砖引玉

不敢指点迷津,抛砖引玉。

我正式的二把手是印度总管。他是美国毕业的数学博士,在公司时间不短,在印度讲课教育整个公司不止我组的小朋友。当正式二把手很适合。我的公司遗嘱就有我不来了他顶上。

组里一个澳大利亚女孩管理美国,而且带总预备队。也就是哪出事哪顶上去。这事实上是说她是真正的第二把手,因为她有权参与(而且曾经参与)哪怕是印度总管搞不定的项目,而且通常参与最重大项目。当然她绝不承认她是第二把手,并对印度总管很恭敬发自内心那种。我幸运的是印度总管很清楚自己的能力。有力不能及的地方坚决闪开给澳大利亚女孩干。

欧洲总管有点尴尬。他是个公司呆了很长的大叔。印度有大部分的劳动力,美国有主要业务。欧洲有些人但是顶不住印度乌泱乌泱一大片,有些业务但不是生死攸关。他发表意见很积极,对团队贡献也不少。但他知识有点过时,所以其他部门对他有点视而不见。我对他态度亲密而恭敬。

以上是第一梯队。

刚刚说的尼泊尔人是第二梯队。是的他是首席督察,有全局视野,在全局上得到锻炼,而且在全局上积累威信。他属于欧洲总管属下。如果欧洲总管哪天累了他会顶上。

电玩男在美国领导基础研究。基本上告诉大家技术上应该怎么做,手下精兵强将多,也是妥妥的第二梯队。

说过一个拼命的印度小伙子(那也是澳大利亚女孩行使总预备队职能的一个例子… 当时印度团队不可能掌控局面)。他掌控整个团队的项目管理。走学而优则仕的路子。第二梯队。他还远远不能顶上印度总管,但是实在不行可以支撑一下。

还有一个曾经参与营救俄罗斯大叔的美国白人。他是个人精,技术也不错。代表我参加我不想去的会议甚至高层会议。也是第二梯队。

法国小伙子,非洲穆斯林,印度两个大美女属于出类拔萃但是需要进一步锤炼,算二点五梯队吧。

比较特殊的是哈萨克斯坦女孩。她做的事情大概是二点五梯队,但是她非常稳健成熟,以前见过大世面。如果澳大利亚女孩离开,她会接替。

通宝推:大神盘古,
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