主题：我的部下们：挑战 -- 宝特勤

每个都是成年人，都知道自己想要什么。成与败，都是自己负责，有没有你，都能走下去。相反，当你总是想着他们，这事已经坏了。这是我的经验总结。某些问题上，你跟我有相同点，如果你这样想，有机会重复我的错误。

被点名了，就不好当不见了。说起来，你是一个骨子里骄傲的人，到了四十来岁最迟五十岁左右，未必受得住咄咄逼人的后浪。所以，合适的话，干。但是有有心里准备：A，预想投入资源，数算到1，起码要有能力投入1.5，否则就是赢面不大的赌博。B，预想的回收时间不能过于迫切。主要有两个原因：客户认证时间，客户故意利用新供应商急于打开局面而利用拖延获得额外收益。C，一定要有一个人能一锤定音。A和B其实可以合一。就几点，依我所见，往往是所有问题的考虑计算得很好的项目，最后失败的原因。不是说他们没能力考虑这些问题，而是这些问题在他们能力范围内，不值得考虑。

班门弄斧，不过是自己所得，供一笑。