主题：《中国共产党历史》读后感 -- 给我打钱87405

这两天有一件事让我这名某前主编回想起过往的一些事。

起初，办媒体是靠发行挣钱。什么意思？不管你是报纸、杂志还是图书，每一本的售价包含硬成本跟软成本，硬成本就是纸张、印刷、物流什么的，软成本就是作者、编辑以及其它工作人员的酬劳。后来变成了靠广告挣钱。靠广告挣钱是什么意思呢？就是你这个东西销量很大，人家说我能不能搭个顺风车，往你里面夹一页广告，这样读者就顺带看到我们的产品广告了。这听起来好像也没有什么问题，对吧。我刚入行的时候，发行已经不挣钱了，基本是赔钱，全靠广告，没广告活不下去。我的意思是我一进去就是这么一种状况，有很多事对于那会的我来说是“不假思索”而“全盘接受”的，我相信很多人都是这样，不管是哪个行业。

我刚进去是编辑，后来慢慢就上去了，一步一步坐到了主编这个位置，然后知道的事情就多了。为什么会这样呢？很简单，主编要操心钱的事，这个钱不是“我”挣多少钱，而是“我们”挣多少钱，“我们”能不能活下去。其实不用到主编，到编辑部主任就能接触很多事。我当编辑部主任的时候就经常跟广告吵架。说吵架有些夸张，正确的说法是要经常玩拔河游戏。一般来说，我不跟广告部的业务人员吵架，我跟他们的“老大”吵。这不是瞧不起人，业务人员有很多事接触不到，自然也意识不到，所以他们就关心能卖出去多少个广告（位），因为这个东西跟他的收入直接挂钩，卖得越多提成越多。但是广告总监就不一样了，他也要考虑钱，考虑的也是“我们”的钱。可是大家都知道，广告部是挣钱的部门，编辑部是花钱的部门。所以广告总监的嗓门总是很高。这是一个逻辑。还有一个逻辑，你要能卖得出去广告（位），你的发行要高，你的受众要多，而你的受众之所以多是因为你的内容好。内容归编辑部管，所以我的嗓门也不低。这里顺带说一个判断标准，会做的广告总监自己可以出来跟内容吵架，但绝不允许自己的手下跟内容吵，也不允许自己的手下私自去找内容。同理，编辑部这边也一样，轮不着普通编辑插手“我们”的钱。理论上而言，这两个逻辑是一体的，一个如阳，一个如阴，阳生阴，阴生阳，而在现实中，这两个逻辑是相冲突的，广告部跟编辑部吵架那是再常见不过的事了。这就是为什么会有主编的原因。主编是干嘛的？主编的一项重要任务就是协调各部门之间的关系。

我个人认为，文化大革命之所以 会发生，从“制度”层面而言，原因就是毛爷爷已经不再是“主编”了，他实际上扮演起了编辑部主任的角色。这是“不对”的。可是，为什么会走到这一步呢？

我后来之所以不干了，是因为我的编辑部主任不再坚持。不再坚持专心做好内容，编辑部已经完全倒向了广告部。不是“我”的编辑部主任不再坚持，“他”的编辑部主任还在坚持，而是大家都放弃了。这是一个社会现象。