主题：谁在北美的，比较清楚美国现在还有多少高端 -- 放牛郎

我在日资企业工作多年，从我的经历知道老一代的日本工人和技术人员不仅工作认真，解决生产和技术问题的能力还是相当厉害的。直到2000年后到工场来进行技术支援的很多还是老一代的白头技师。随着老一代人员的升迁或退休之后，新入职的技师应该是属于“平成废宅”这辈人，就是来工场实习也基本不会去深入生产实际过程，工作态度和实力都是大打折扣。而且由于他们对了解生产实际并不热心，经常提出许多不切实际的漂亮建议，出了问题喜欢指责别人，但自身解决问题的能力却相当有限。现在整个公司新产品开发乏力，一直处于吃老本的状态。

另外特别感慨的是以前只听说日本IT能力差，后来有了真实体验。前几年公司花费几百万巨资，采用日本本土公司开发的进销存系统代替使用了二十多年的IBM系统。仓库的出入库操作是这样的：

首先需要先将在系统中选择好的部件资料导出成EXCEL文档，再将每列内容复制到一个个有特定目的（比如入库、出库、装车等），不同的专用的转换文档相应行列中，点击“转换”纽转换成适当格式的文档再导入系统。这样才能完成一次完整的出入库流程。

不仅如此，系统中某个区域保管的同一种库存物品只能表示一个总数，由于每箱数量并不一致，所以出库时很难知道具体的箱数等情况，如果想在“备注”栏做出特别标注，比如这个区域货品共有多少箱及各箱数量多少时，系统就不支持了。这时保管员还要另外用EXCEL表记录这些货品具体箱数，以便出库时参考。

令人奇怪的是几乎所有的日本人对系统的这种作法非常适应，甚至可谓是赞不绝口，倒是多数中国人质疑为何本该系统完成的呆板计算过程变成了人工操作，不仅增加了很多人工操作时间并且极易出错，很脑残。

总体感觉日本公司这些年一直在吃老本，长期而言也是在走下坡路。他们对于新技术好象内心有抵触情绪，事实证明日本完全没有产生类似谷歌、阿里这类IT大公司的土壤，未来的前途堪忧。