主题：【原创】朗姆可乐聊历史 -- 骨头龙

之前在通信行业，那些老头们能告诉你有些行业规定或者标准是怎么来的，以前发生过什么事情才这样的。

现在的加工制造业的问题在于长久以来根本没人愿意做，宁愿去快餐店或者零售店也不去工厂。

结果就是断层，先是从最基本的加工开始，然后是设计，都是逐步的老人退出，没新人接。

英国这边， 接触到的加工制造业，普遍产线员工是东欧或者其他族裔移民，个别本地白人也是老人家。

接下来是中层，我现在公司的生产线teamleader全东欧人， 生产线部门经理也是东欧人（刚刚给了辞职信, 跳槽去别的公司）.

再往上的部门经理也有2个非本地人。

本公司所谓的engineering部门，6个人， 头是本地白人，4个本地白人员工，一个东欧白人员工，说句实话，能力稀烂。烂到家那种，分解客户需求转换成内部SOP或者WI给产线用都做不到.

昨天开会，全公司5个director到了3个，财务和MD没来，居然没法拍板决定如何确保把客户需求执行下去（这都是第三次开会讨论这个项目了，说到底要求其实很简单是原材料溯源和加上crimp记录厚度）。 engineering的director居然他妈的还有脸在会上说分公司那边设置crimping机器的时候首件居然不测拉拔力，不测厚度。😨

你猜现场的质量经理心理有多少头草泥马奔腾而过。😠