主题：【原创】我的暑期项目申报总结 -- 菜根谭

大项目的组织是个学问，我也是在不断学习当中。大项目的组织特别看重的是团队和可行性，是否能落地。但是团队的组织，预算分配，项目管理是个大学问，需要平日的积累。

我为省市科技部门服务，参与了不少企业的调研走访，有时候也应邀为企业解决技术难题，或者帮忙写个评价涵，推荐信之类的，一来二去，就和企业的人混熟了，酒喝了，朋友也交了，项目也就来了，我这几年拿了几百万的横向课题，其中有接近100万就是挂个联合实验室的名字，基本就是免费科研经费。并且一起合作多了，了解他们的项目，有时候可以参与进去，甚至带他们一起玩。我曾经帮某个企业写过一个科技厅的本子，和我并不是小同行，也顺利名中，我分了2成经费，任务就是帮忙发2篇挂名论文。

我写作的第一个科技部本子是17年，那时候真是没经验，吓得我整晚上睡不着。。。结果没通过预审，18年的本子进了最终答辩。19年之后的本子成功率就很高了，19年到现在科技部的本子基本是交一个中一个，只不过被限项了。

拿科技部的本子做个范例解释下吧。刚回国时我最头疼的就是国内项目申请，准备时间过短。现在明白了，有些时候是管理部门故意的，萝卜坑嘛。

科技部好一点，一般是给1-2月的准备时间，有些部门只给14天的准备时间。上千万的项目，14天准备时间，简直是不给人活路。

科技部的项目一般是分为四个申请阶段的：

（有急事要出门，晚点再补）

（还是用iPad写的，错别字很多，不敢写长文，怕丢，打一段发一段吧，影响大家阅读体验很抱歉）