主题：【整理】凛冬待春 -- 神仙驴

首先容我说一句：糊墙是断然不可能“功高”震主的……

我其实在想一个问题：在可能很大一部分用人环境中，领导和所用之人其实有着完全不同的能力侧重。

比如我想造一个化工厂，我的伟大才能可能是：发现一种叫西地那非的有机物在国内的专利保护要到期了，这个产品很受男士欢迎，国产化之后可以赚很多钱。

我所不需要知道的是：哪种传送带适合运送我的物料，产线上需要怎样的反应釜和冷却塔等。

所以我可以安心地去找各种各样的专家，从生产工艺到设备，并且毫无心理负担地说：这些都是专业人士，他们在这些方面都比我懂，碰到什么问题以他们的说法为准。

这里不存在什么“功高震主”的问题，这些手下的人越厉害，越能体现我的英明。他们的业务能力再强，也不可能跑过来对我说：老板，你公司明天归我了。

但在我们政府的场景下，却存在非常严重的同质化问题：

大家都是从基层一步步做上来的，大家最重要的考核标准基本都是发展经济和社会治理，那你如果做得比我好，岂不是要对我取而代之？

如果一尊和小强各自推出了自己的经济政策，结果一尊的政策效果很糟，但小强的政策让大学生都变成了成功的创业者，那最终大家可能会说：一尊你还是别做了，换小强来做算了。

所以在这个场景下，就有可能存在：善于权术者，不敢用能人。

如果存在这样的问题，那我们就遇上大麻烦了，因为这就意味着他的手下全都是在他眼里还不如他的人。

更特么绝妙的是，他还可以说：好不容易在疫情上我相信了专家，结果专家也负我！

真到了这时候，先别谈能力不能力，他眼中看到的世界恐怕和我们其他人都是不一样的……