主题：【整理】凛冬待春 -- 神仙驴

在任何工程（包括软件工程）中，这通常不是一个人该干或者能干的活。而驴兄在西西河做到了。这就是为什么驴兄的楼，复累百逾千，事不拘一时，论时更时新，史留存弥远。

帖子有没有干货？论点能否立得住？一望便知。譬如驴兄上篇，寥寥数语，将“规律、规定、规矩”之间的辩证关系，讲述得精辟入里，这就是上西西河的价值。

葡萄兄也是西西河现存不多的干货之源，较驴兄风格迥异。坦白讲：葡萄兄的帖子，读者若没有相当的背景知识，是很容易糟蹋掉那些珠玉在前的。

这就是为什么驴兄的原创性工作，对讨论主题背景的搭梁立柱层次的独一无二的价值，“别处再难寻”。

譬如葡萄兄这里通过谈“财税”与“人事”，引申20大人与事。为什么能一眼就懂？不是我阅读能力如何如何，而是我有幸曾一窥门径，所以略微有了一点“背景知识”。

多年前，省厅人士调整，一把手（省委常委）履新。那也是一个春节，某外地外放多年的一位前辈H，带家人（儿子曾放我家养了一年半）到家拜年。长辈与H多年之谊，可以推心置腹。我当时有幸听两位长辈寥寥数语，谈的就是人、财。

H问：“一把手（外行领导）年后要开厅党组会谈分工，问我意见。你觉得如何？刑侦还是政治部？”

长辈：“你离开省厅多年，也不熟悉那些具体业务，想抓也抓不住。政治部人事，先观察了解一段，看看再说。别的你先不用抓，抓三个口子就行”

H问：“哪三个口子？”

长辈：”行财、八处（警卫）、交管“

H照办，平稳接手，坐稳了常务副。

过后我曾问长辈：“这三个口子有什么讲究？” 回答：

“第一：抓行财处，经费权是一切工作的关键；

第二：抓警卫，那是与（省委省政府及GA部）领导们的日常渠道；

第三：交管不仅编制最多、经费最多，也是社会面最广的部门“

对于第三点，我一下子就明白了：在GA内部，刑侦当然是最核心的主业务，但是能涉及社会面百分之几呢？而且作为缺乏具体业务能力的分管领导，想插也插不上手。

而交管，仅当年每省那XXX副政策内的特殊号牌，就能让省里全部正厅以上一把手，争相来求 ---- 这里面可以办成多少正常渠道难以办成的“人、财、事”。

天津局的武长顺，就是将第三点利用到了极致，以至于最终将自己弄进去了，当然，这是反面例子。

• 方平与葡萄交流是不假，但人家从没承认任何人是什么“大”