主题：【原创】美国劳动保护问题的管中规豹 -- 121gdi

配电箱行业入行门槛低，

所以我们就从库存管理和定岗定职定责入手，降低运营成本；

从太阳能和与物业的关系入手，降低生产费用；

从劳动时间入手，降低用工成本；

从员工培训入手，提高劳动效率（我亲自讲课，告诉员工怎么规避金融风险，怎么选择理财产品，怎么审保险合同，去哪里买菜便宜，有哪些APP小程序好用，信用卡还不上怎么跟银行谈，在外面跟人有矛盾，怎么利用法律的武器拿到最好的结果，等等。只要是我知道的，我都培训，并不限定在生产上）；

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以此，即便别人工厂在五险这一块的支出比我们低（甚至低很多），但他们很多时候价格战打不过我们。

因为我们的工人不磨洋工。

就像我每天中午都要催着他们停工先吃饭，午休的时候不准他们偷偷做工作准备（客户实在等得及的除外，比如有次客户就在厂里等货，总不能让他看着我们的工人在那里躺着睡觉吧）晚上要赶他们下班一样。

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凭什么让工人把工厂当做自己的工厂，凭什么让工人把工作当成自己的锻炼？

凭的是公司把员工当人看不欺负人，凭的是老板的身先士卒带头搬货，凭的是工程师闲暇时也在一线装配，凭的是121GDI那深邃的眼睛和英俊的脸。