主题：【原创】淮海小推车的背后，是我方战勤组织极其出色 -- 忘情

作者：忘情

有一组数字，至今读起来仍令人动容：淮海战役期间，参与支前的随军民工、二线转运民工和后方临时民工总计达543万人。总共动员了20.6万副担架、88.1万辆大小车辆、30.5万副挑子、76.7万头牲畜、8539艘大小船只、257辆汽车。共计向前线运送弹药7300吨、筹运粮食9.6亿斤、转运伤员11万余人。

“淮海战役的胜利是人民群众用小推车推出来的！”陈毅元帅这句发自肺腑的话，道出了人民战争胜利的根本原因所在。

是的，翻身做主人的农民兄弟们心里清楚，只有支援解放军彻底打败蒋军，才能保住土改成果，自家将来才有好日子过。不过，长远利益和眼前利益有时候是冲突的。例如，农忙时节支前，尤其是随军支前，将不可避免地对抢种抢收庄稼产生影响，若耽误农时，民工们来年的生计可能会发生困难。另外，长期在外支前，吃住如何安排，生了病怎么办？支前的牲畜有损伤怎么办？这些问题若不能得到及时妥善的解决，一方面会极大挫伤广大翻身农民支前的积极性，另一方面也必然会影响部队后勤供给。

很多著述在反映淮海战役百姓支前时，往往将关注点放在支前民工的觉悟上，甚至强调“民工们倾家荡产也要支前”，但对我方的战勤组织，尤其是如何帮民工解决实际困难却往往绝口不提。仿佛一谈这些就会让“我方深得民心”这一事实大打折扣一般，其实这有失偏颇。“军爱民，民拥军”是一个相辅相成、互为因果、互相促进的关系。任何单方面的无偿付出都恐难持久。

自解放战争全面爆发起来，各战略区的仗越打越大。尤其是像中原、华东地区，我军大踏步进退，作战范围颇广，抗战期间建立起的战勤模式显然无法适应新的形势要求。好在善于学习、总结的我方及时倾听群众呼声，立即进行针对性改进，终于在淮海战役爆发前，形成了一整套战勤组织管理方法。

每次大的战役发起前，我方战勤部门都会根据战役规模、参战部队数量大致估算出需要多少民工参与支前。支前名额分配到各村后，由群众根据各家实际情况进行评定。谁家出工、哪家免工、谁家能担负随军支援任务、哪家可以担任后方转运任务，一切都由群众评议。这样组建起来的支前队伍，由村干部负责带队。留在家里坚持生产的群众，都组成了互助组，帮出了支前民工的家庭或军属、烈属家搞生产。我军后勤部门对民工们自备的大小车辆和各种力畜，都折工计算。遇到运输工具损坏，都给予免费维修。力畜生病或出现损伤，都由我军折价赔偿，保证不让群众吃亏。

为调动民工们支前积极性，支前委员会规定严禁无偿使用民力，“转送伤员无论采用何种运送方法，每转送一人行50里，发给运价粮食30斤（秋前以小麦计，秋后以杂粮计）。但如用担架时，按每个伤员加发10斤。……运送军械、弹药等每百斤百里之运费，人力挑运为32斤，驮运23斤，各种车辆为20斤。”

这个规定实施后，民工支前的效率空前提高。每辆大车装载物资数从此前的600斤猛增至1400至1700斤。民工每日行程从此前的40至50里，增至80至90里，个别的甚至能达到百里。支前委员会原计划让莒县1个区出900辆小推车。后来因为一项紧急转运任务，上级希望该区再出200辆小推车。一经区里动员，该区群众又在短时间内凑出了500辆小推车和700条麻袋，超额完成任务。

在民工前运物资、后送伤员的路线上，我支前委员会每隔30里设1个茶水饮食站，架起10余口大锅为民工们准备吃食。每隔60里左右设1个宿营站，不仅供民工宿营，而且还常备有修理匠，随时帮民工维修损坏车辆。不管是茶水饮食站还是宿营站，都安排有1至2名医生为往来农工们看病。

除了在生活上免除民工们的后顾之忧，支前委员会还将民工们按地域编组成分队、中队、大队和支队。挑选在群众中有威信的干部担任分队长、中队长。由区领导担任大队长。由各县主要领导或专署、行署的科长担任支队长。并在各级民工组织建立事先请示、事后报告、请假、早操、晚点名等一系列半军事化管理制度。上下级民工组织间定期开会交流，以便下级有问题及时向上反映，上级能及时掌握情况。

非但如此，民工们在途中休息及晚上宿营时，相关干部除嘘寒问暖，还会将最新战况、民工中涌现出的先进集体及个人相关事迹，以及上级的有关嘉奖令及时传达到位，以此激发民工们的荣誉感、责任感和使命感，形成“人人争当支前模范”的良好氛围。

为节约民力，支前委员会在统筹战勤工作时，会对运力、行程及各民工大队出勤情况精心计算。各野战纵队的随军常备民工被限制在3500人以下，担架500付、挑子500付。其它机关团体需要运力时必须先上报，待上级批准后，再由由支前委员会调拨民工及运输工具。

淮海战役时，各部队作战任务繁重。可即便如此，各部队都没忘了对支前民工送温暖、送关爱。华野2纵发现因棉衣没及时送来，因此麓水县担架团在11月份还穿着夹衣，便立即在部队中组织“献衣爱民”运动。广大指战员们在自己本就不富裕的御寒衣物中硬是挤出了200余件，解了麓水县民工担架团的燃眉之急。华野9纵在自身卫勤力量十分紧张的情况下，仍派出医护人员为支前民工接种天花疫苗，并给他们治脚伤。

人心都是肉长的。支前民工都是土改的受益者，上阵支援子弟兵打老蒋，各级组织如此关爱到位，让他们毫无后顾之忧，民工们必然以百倍、千倍的热情支前回报。别的姑且不谈，就说有一定危险性的火线抢运伤员任务的民工担架员来说吧，他们自发地开展爱护伤员运动，提出“走的快，走的稳，走起路来不摔人；抬着伤员别乱跑，失掉联系没处找；伤员手上不能动，咱们耐心来侍奉……”等口号。在敌军火力封锁下抢救伤员时，他们经常趴在地上，再把伤员背到自己身上，驮着爬出敌军火力控制范围。伤员失血后怕冷，民工们经常把自己棉衣脱下来盖在伤员身上，甚至自己掏钱给伤员买营养品吃。

有了如此严密的组织与良好的军政、军民关系，才是我军胜利的根本。