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主题:学习二十大三中全会会议精神一点体会 -- 不远攸高

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家园 呵呵,果然是懂王思维

我曾经负责了十几年公司的规划工作

从经营到建设到管理,每个领域我都接触过,最主要的是,通过这项工作,我能接触倒从基层到一把手的各个层级的人,能够了解到他们的或真或假的想法,也看遍了老大牛皮吹破天之后转进新赛道的可笑伎俩。

至于你一直揪着我省公司的经历,我告诉你,集团总部我也借调过几年,那边人浮于事、尸位素餐的事情我更是看到饱。

至于我在哪个国企,犯不着跟你说,绝对是100%的央企,只不过我在省公司,那也是集团内排名靠前的省公司,不必怀疑一个从业二十多年的资深国企员工,我比你更懂国企

就这些,能够自以为比谁更懂国企,这是天大的笑话。

众所周知的一个基本事实,央企是国务院国资委或者部委主管,国企是地方政府国资委主管,无论是央企还是国企内部对此的界定都是很明确的,央企的一般不会自称国企,地方国企的更不会自称央企。你一个央企省公司的的自称国企,本就别扭。

前面我也说过,央企的种类千差万别,有中信、中投这样的金融企业、有中石油石化这样的能源企业,有电信移动这样的基础服务业,更有中船中车这样的制造业,还有兵工、兵装这样的军工企业,行业间差别巨大,各自的风格、作风差异甚至大过东西部的地区政风差异。即使是金融企业中中信、中投这样的央企跟农行、建行都差异巨大,更不要说跟航天科技、航天科工这样的央企去比了。

你自称是央企省公司的,大概率是电信移动或者中石油石化这样的央企,哪怕你在那里干到死,你也不会了解兵工、兵装、航天科技、航天科工这样央企的情况。说什么你更懂国企,简直贻笑大方,是美国懂王附体了吧?

而从个人来讲,我管过国企,经手移交给国资委,03年关于中国特色战略运输发展设想的报告中关于铁路运输的设想远比刘跨越提出的早,很多设想也都比他早;工作接触的制造业央企更是无数,包括某企业今年频繁出镜的某型装备就是根据我的建议研发才中标的;甚至我家长辈就是某著名制造业央企的最高层,还当过法人;日常接触的央企人员更是无数。我都不敢自称懂国企,你却不停地拿自己那点可怜的经历当懂王,确实搞笑。

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